- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
前厅副经理工作职责
文件编 GN-RFO-W-
号: 122
版 1-1
房务部工作职责
次:
页 第 2 页
数: 共 5 页
主要职责 : 负责管理前厅部及其分部门(前台、礼宾部、预订部、总机、值班经理、商
务中心)的日常运作 , 负责每日工作计划、组织人员配备、工作执行情况,
以及相关的监控,其目的旨在使各分部门运转顺畅。
职 位 : 前厅副经理 级 别 : C
工作时间 : 8 小时/ 天 工作区域 : 前厅部
工作关系 : 上 司:房务部副经理 下 属 :值班经理、接待主任、
预订部主任、礼宾部主任、
商务中心主任、总机房主任
工作大纲
1. 确保为所有客人提供快捷的服务
1.1. 确保并监督前厅各分部的每日正常运作 , 尤其是前台接待。
1.2. 确保整个前台接待工作区域的工作流程顺畅无阻。
1.3. 协助前台接待主任处理一些特殊客人预订及其准备工作。
1.4. 适当抽查客房,并将问题反馈至管家部,以确保客房的完备性。
1.5. 确保值班经理为预抵 VIP 客人的房间作好全面的准备工作。
1.6. 管理并监控好各方面的预订情况,紧密监控客房的预订,在确保入住量的同时亦应避
免超额预订的情况发生。
1.7. 留意客房预订的高峰期并掌握饭店各类客房的入住情况。
1.8. 确保预订系统按照饭店相关规定进行运作。
1.9. 熟悉客房的物品配置,了解客房状态,并通知工程部当值人员巡检维修。
1.10. 有效管理前厅各部员工,旨在使员工切实遵照正确程序进行工作。
1.11. 与其它重要部门保持紧密的工作联系(尤其是销售部),其目的旨在使旅游团队商
务团体以及商务客户所举办的商务活动的接待工作得以顺利进行。
1.12. 有效控制在住客人及有关预订的信件、留言、电传的接收和传送。
1.13. 工作中如遇涉及其他部门之事宜,应与其他部门主管协调处理。
1.14. 检查信件、留言及传真发送情况,确保上述物品已发放到位。
1.15. 确保总机对市话、各类长途、叫醒服务及传呼的工作程序切实地按照饭店相应规定
有效地执行。
核准 : 审查 : 制定 :
文件编 GN-RFO-W-
号: 122
版 1-1
房务部工作职责
次:
页 第 3 页
文档评论(0)