营业销售人员的人事考绩表格二.docxVIP

营业?销售人员的人事考绩表格（二） 决 定 评价分数 第一次考核 第二次考核 调 整主任或组长课长或经理 第一次考核 第二次考核 调 整 主任或组长 课长或经理 总经理 判断 董监事会议 ◎判定基准 A .特别优秀 B .优秀 C普通 D .需要努力 E 差 严守纪律 积极地完成工作是 模范职员 忠于职务有效率 可信赖，但仍需要 积极 希望再自我革新与 努力 需要从根本上再教 育 满分15分 15分 14?12分 11?9分 8?6分 5分以下 满分10分 10分 9?8分 7?5分 5~4分 3分以下 满分5分 5分 4分 3分 2分 1分 ◎勤情评价 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席（事假） 日 （丧假） 日 （无故） 日 早退 次 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 工 作 状 况 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 对判定晋升的反映 本人对判定的不满