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 3.爆破工程的项目管理 1.爆破工程的招投标与合同文件 招标与招标程序 投标与投标程序 评标与合同文件 课件  3.爆破工程的项目管理 ? 2. 拆除爆破工程的计划与进度控制 施工进度计划是按照工程的施工顺序、相互衔接关系及资源情况等，安排各项工程的开竣工时间，以求均衡地组织施工，达到按规定期限完成施工任务。施工进度计划在施工组织设计中起着主导作用，也是施工进度控制的依据。 课件  3.爆破工程的项目管理 ? 2. 拆除爆破工程的计划与进度控制 在一般情况下，施工进度计划的编制程序如下： ⑴收集编制依据，使计划建立在可靠的基础上，并满足有关要求； ⑵划分施工项目，即确定进度计划表中施工过程的内容； ⑶计算工程量并计划持续时间； ⑷确定施工顺序； ⑸编制可行进度计划； ⑹调整进度计划； ⑺编制正式进度计划。 。 课件  3.爆破工程的项目管理 ? 2. 拆除爆破工程的计划与进度控制 网络计划是用网络表达的进度计划，也叫作关键线路法，这是一种很有用的现代管理管理技术方法与计划方法，在施工中它特别适用于复杂的工程和工地拥挤的工程。它是以几个符号编制成一个网络图，以显示施工过程中各个工序、各项活动的逻辑关系和时序关系，以及相互之间是如何搭接与联结的。