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重庆千子禾餐饮管理有限公司
重庆千子禾餐饮管理有限公司
餐饮咨询、管理、商标代理、域名代理、技术转让等。
餐饮咨询、管理、商标代理、域名代理、技术转让等。 PAGE #
关于千子禾时尚自选快餐 xx 店众筹计划书
名称:
千子禾时尚自选快餐 XX店
二、
地址: 重庆市 xxxxxxxxxxxx
三、 定位及经营项目: (主要经营两大类,一类是千子禾自选快餐,一类是果
吧产品)
千子禾自选快餐:
? 以中低档菜品为主,平均消费 15 元左右,丰俭由人,可高可低,高可达
40、50 元,低可达 5 元、3 元;
千子禾果捞坊:以中低档产品为主,平均消费 15 元左右
? 以港式果捞、甜品、小吃、奶茶,意大利品牌冰淇淋,台湾绵绵冰、鲜榨
果汁等产品;
优势( Strengths)(内部优势)
劣势( weaks)(内部不足)
A、经营模式独特, xx 只有一家,部份菜品独特;
A、出品不稳定;
B、当地有一分店, 开业二年多, 得到顾客的基本认可,
B、出品速度不够快,达不到真正快餐的速度;(这也
有一定的客户群,有一定的影响力与带动性;
是部份产品本身操作的因素)
C、菜品更新力度强,营销更新快;
C、人员流动大,对技术与服务不够稳;
D、独家经营的千子禾会带来一定的顾客与销售,会缓
D、成本较高,售价偏高;
解千子禾的经营压力;(下午饮品与果捞)
E、店面不在平街,而在平街第二层,有一定的影响;
E、管理团队的力量与氛围;
F、
F、人力资源的共享,可以在直营店做为配送,基本的
产品直接由这边加工配送到位,减少师付的人员,管
理方面,配一名部长或店长,两店的人员可共享,整 个费用减少;
G、两店间的互动宣传,可扩大影响力,对品牌提升有
一定的推动作用;
机会(Oppotunities )(外部环境变化带来的机会)
威胁( Threats )(外部环境变化所带来的影响)
A、附近除了一家乡村基外,其他;
B、周边过路人群多,商圈购货人员多;
C、本商场通过大家的努力,各个铺位以及楼上写字楼 都经营得非常的出色,引进更多的消费者; D、消费者对于营养越来越追求与认识,使得港式产品 在消费者心目中的地位提升;
E、当地人民的消费水平的上升, 对于菜品价格的认可;
F、目前当地商业街稍旺一点的就是附近这一段,这个 门店的进入,应该对于我们稳定当地市场起到一定的 作用;
A、旁边有乡村基,乡村基在当地快餐业的影响是非常 大的,会成为我们非常强烈的竞争对手,附近对面有 一家同类店,也对我们的经营有一定的影响;
B、该门面处于正街二楼,在行走与用餐上会有一些不 方便产生;
C、与周边餐饮商圈价格有一些过高或过低,引起同行 的恶性竞争;
D、其他不可抗拒的因素,比方附近的一些商圈被取消 或撤离,一些大型的写字楼或办公楼被搬走;
E、附近出现大型的餐饮一条街或更多的快餐店出现;
对策简述:
1.内部原因,内部进行调整与管理,加强对出品的质量与服务的提升;
2.虽然二楼,但有楼梯从街边直上该餐厅,可在餐厅楼梯口摆放相关宣传画,可直观吸引顾客,也可在 楼梯口销售早餐,也是非常的方便;
3.周边大型的快餐有德克士、乡村基等,有竞争才有发展,才有对比,虽然是劣势与威协,但也是一种 激励与进步的动力,顾客在对比后也会有所选择;
4.周边是整个商圈,周边一公里都处于商业圈,有顾客与店员,拥有大批消费者,对外卖需求量也是非 常的大;
5.顾客用餐快,时间短,以更快的达到顾客对速度的要求;
6.果吧甜品对顾客的吸引,对下午休闲时间利用以及正餐时间顾客对甜品需求;
7.在经营产品方面,采取自选快餐模式,顾客每天都有多种菜品与多种价格选择,每天有所不同;
四、 面积: 600平方
五、 项目前景:
我们有着二十几年的餐饮管理经验的管理公司,有强大的管理团队作后盾,
所有的管理团队都是从基层做起,了解与掌握整个服务与出品,千子禾也在
当地经营几年,有固定的一部份客源,在当地本地也有一定的影响,而目前
我们新开发的项目在当地经营具体独特性,不管是从产品、经营模式、管理 团队、还是氛围,这也是我们的核心竞争力;
1、 千子禾时尚自选快餐:
装饰与环境的时尚,跳跃,吸引年青人、小孩子喜欢; 菜品开发,我们选择了川式、粤式、港式,有小吃、卤菜、凉菜、热菜等类; 适合各类消费水平的消费,可以是大妈级消费、可以是小孩级消费、可以是 工薪族消费、可以是白领级消费、可以是高级消费,丰俭由人,可由 3 元到 50 元之间不等,吸引各种消费者;
厨师研发团队,是加盟于一家优质的粤菜厨师技术管理公司,其公司在广州、 深圳、广西等地都拥有分公司,并经常开发出一些独特的产品,提高消费者 的满意度,提升消费者回头率;
做外卖市场,形成 O2O 经营模式,共同打造与占领当地 O2O市场
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