中小企业创新管理 创新管理概述 创新概论.pptxVIP

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;CONTENTS;;;创 新 (innovation);学者眼中的“创新”;学者眼中的“创新”; 技术创新包括新产品和新工艺,以及产品和工艺显著的技术变化。如果市场实现创新(产品创新),获证生产工艺应用了创新(工艺创新),那么就可以认为是实现了创新。 ——欧盟,经济合作与发展组织 《技术创新调查手册》; 企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开放新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。 ——国务院,1999年 《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》;创新的概念;创新管理的概念;小结: 通过本节学习,我们认识到创新是科技知识和 商业知识有效结合并转化价值的过程。 那么,创新管理即为企业管理人员对科技知识和商业知 识有机结合、转化的过程性管理。 ;;看完视频,我们发现,美国通过页岩气的开发,解决了天然气不足 的问题,摆脱了能源进口的依赖,进一步改变了美国的地缘政治。 由此可见,通过资源在当今的社会发展过程中,扮演着重要的角色。 ;但是,资源是有限的,甚至是萎缩、退化,当前的自然环境恶化,大家应该还记得近段时间来的 热搜新闻“32摄氏度的北极”,这是环境恶化的典型。 其次,经济转型的需要。资源是匮乏,石油、天然气、煤矿,都是不可再生资源。 传统高投入、高消耗、高污染、低效率的经济发展需要转型。 综上,环境要求创新。 ;这时候, 你可能看到了手里的苹果手机, 你脚上穿着的耐克鞋, 你期盼开放的google网站, 你海淘时的亚马逊网站。;大波士顿地区基于科学的生物和材料的创新,使得一个麻省理工大学的科学能力就超过了瑞典、芬兰、以色列等国家。;创新管理的原因;国家创新驱动发展战略纲要;小结: 本小结,我们学习了为什么要做创新管理,从环境和创新主体两个 维度,对创新提出了要求。 同时,简述了我国的创新驱动发展的”三步走“战略。 感兴趣的同学可以阅读《??解创新驱动发展战略纲要》 /politics/2016-05/21/c_129001958.htm ;;3.1根据企业的四大职能 ;3.2根据创新的内容;;;;;;; 服务创新是企业为了提高服务质量和创造新的市场价值而发生的服务要素变化,对服务系统进行有目的有组织的改变的动态过程。 服务创新不仅仅是服务业的专利。20 世纪80 年代以来,随着市场竞争的日益激烈,服务化已经成为了当今世界制造业发展的主要趋势。 ;单纯的汽车制造投资回报率仅为3%—5%;;;;小结: 本小节中,我们从企业职能角度和创新内容两个角度对创新管理的框架进行了学习,重点对创新管理的内容进行了阐述。;;;;;;;;;;;;;;THANK YOU

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