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医院全面预算管理 7院务科  医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制 7院务科  医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制 7院务科  医院预算管理概述 概念 预算(管理)是医院进行内部管理控制的一种主要方法。 预算管理是一种系统方法,是通过在医院内部各部门之间 分配医院资源,并进行考核与控制,以便有效地组织和协 调医院的经营服务活动,实现既定的目标 7院见务科  医院预算管理概述 评价 管理学家戴维·奥利:全面预算管理是为数不多的几个能 把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方 法之 7院务科  医院预算管理概述 全面预算管理 经济事项全面,全部经济事项应纳入预算管理。 业务单元全面,全部部门应纳入预算管理。 参与人员全面,全员参与预算管理 管理过程全面,编制、执行、调整、控制过程完备。 数据期限全面,按月编制、按年汇总。 7院务科  医院预算管理概述 医院预算管理体系构建 医院预算编制程序和方法 医院预算执行与控制 7院务科  预算管理体系构建 预算组织体系 算目标指标 预算编制体系 预算报告体系 预算监控体系 预算考评体系 体 系 淮来做做什么、怎么做做了什、必须做做的如 何 7院务科  预算管理体系构建 组织体系 预算管理委员会 执行监控 预算管理办公室 设 其 务 部 部 科科 处 执行分析 各预算业务科室  预算管理体系构建 制体系且本度]职厦 预算编制制度 预算执行制度 预算核算制度 预算管理制度([工作制度 预算分析制度 预算报告制度 预算控制与调整制度 预算审计制度 预算考评制度 责任制度人「部分表在范围和标准 预算目标责任书