观光车公司领导班子二0一一年工作总结.docxVIP

观光车公司领导班子二 0 年工作总结 年初以来，观光车公司党支部围绕管委会党委的统一要 求，紧密结合公司工作实际，结合党支部的职责任务和党员 的岗位实际，积极引导全体党员踊跃争优秀、党支部努力创 先进，各项工作取得了明显的成效，圆满地完成了年度工作 任务。 一、 基本情况 公司旅游季节时共拥有员工 120人，其中事业编制员工 5人，原管委会湖山宾馆员工 11人，合同制员工11人，临 时用工93人。公司现有运营车辆 39台，固定资产总值1163 万元。 二、 主要做法 （一）突出重点，注重实效，力促中心工作实现突破 今年是争先创优活动的第二年，观光车公司党支部将党 支部建设与活动相结合， 突出四个重点环节，注重取得实效， 以争先创优活动的成果促进党支部工作实现突破。一是公开 承诺环节。公司党支部和全体党员根据公开承诺的要求，联 系单位和党员自身工作实际， 按照“个人提出、组织讨论、正 式确定”的三步骤制定出了承诺目标，在支部大会和全体员工 大会上进行了公示，并邀请全体员工进行监督，以时刻提醒 要信守诺言、兑现承诺，真正做到“说一句算一句、句句算数; 干一件成一件、件件落实”。在实际工作中，公司党支部每季 度对党员兑现承诺的情况进行一次总结，对兑现好的党员进 行表扬，对兑现不好的党员进行警示。年终，党支部向管委 会党委、每名党员向公司党支部总结汇报全年承诺落实情 况，以便评议和检查。公司党支部采取领导点评、群众评议、 党员互评、党员评议支部等方式，对支部和全体党员的承诺 情况进行检查监督，对群众不满意的要责令进行整改，直到 满意为止，从而确保了支部和党员的承诺全部落到实处。二 是领导点评环节。根据方案要求，党支部书记在深入调查研 究、广泛征求意见、详细掌握情况的基础上，采取召开会议 集中点评、个别交流、根据需要随机点评等方式，对公司全 体党员进行点评。通过党支部书记对党员的点评，实事求是 的肯定了成绩，认真分析了每个党员工作中存在的问题，及 时地为每个党员指出了努力的方向，使每个党员都能够清醒 地认识到自身存在不足和问题并及时改正，公司全体党员端 正了工作态度，开拓了工作思路，提高了能力素质，都能够 积极地投身到创先争优活动中来，立足本职工作争优秀，特 别是完成争、难、险、重任务时都能冲在前面，党员的先锋 模范作用得到了充分发挥，为公司年度工作的完成奠定了坚 实的基础，受到了全体员工的好评。三是群众评议环节。年 终时，公司采取了召开群众大会的方式，对公司党支部和全 体党员一年来创建“五个好”基层党组织、争当“五带头”党员情 况以及公开承诺事项的落实情况进行了群众评议，党支部对 群众评议的情况进行了记录。评议会后，党支部专门召开了 支部会，对群众提出的意见和建议进行了专题会议研究，制 定了整改措施，限期进行整改，有力地促进了活动的继续开 展。四是写实管理环节。公司根据方案的要求，建立了党支 部和党员创先争优公开承诺践诺、领导点评和群众评议情况 写实管理制度，以党支部和党员为单位，建立了工作台帐， 党支部对党员每季度开展一次写实，党员本人对承诺践诺的 情况每月进行一次自我写实鉴定。通过写实情况，及时发现 工作中存在的问题，及时总结工作经验，对承诺践诺情况较 好的党员及时给予表彰奖励，对个别在工作中出现问题的党 员及时进行个别谈话，帮助查找问题、分析原因、明确整改 方向，使公司全体党员能够时刻保持清醒的头脑，没有一名 党员在群众评议中被评议为不合格党员，公司党支部在“七 一”被管委会党委表彰为优秀党支部。活动的开展也激发了全 体员工的工作积极性，也促进了公司中心工作的开展，公司 经营收入稳步增长，截止到十月份，公司经营收入实现1630 万元，比去年增加 210万元，同比增长了 14、78%。其中， 主景区经营收入实现 1242万元，比去年增加 395万元，同 比增长46、25%，火山口景区经营收入实现 388万元，比 去年减少95万元，同比降低19、66%。（注：2010年火山 口票价为每人50元，2011年火山口票价为每人 30元） （二）落实责任，长抓不懈，力保安全运营工作不出问题 安全运营工作是观光车公司的重点工作，更是经济效益 的重要保障，也是为游客服好务的重要保障，公司党支部始 终把安全生产摆在重中之重的位置长抓不懈。一是搞好安全 教育。五月初驾驶员上岗之前，都要举办为期一周的培训， 重点是学习《交通安全法》、公司各项安全规章制度，观看 交通法规录像，并邀请运管处、交警队等有关部门进行安全 驾驶知识讲座；运营开始后，每天召开的早班会也都结合工 作情况进行安全随机教育，极大地增强了公司全体员工安全 运营的责任意识。二是落实安全责任制。公司的安全工作由 安全保卫部和运营部具体负责，车辆及运营安全由运营部负 责，其他方面的安全工作