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海尔电冰箱市场市 2016  提纲 前言 市场营销分析 市场营销战略 市场营销组合 财务预算  公司概述 市场概述 市场营销目标 财务目标 返回  场营销分析 市场分析 (1)行业背景 (2)市场概况 (3)消费者分析 二竞争分析 返回  场营销战略 1.市场战略 2且标市场 3.品牌定位 返回  场营销组合 产品 价格 渠道 4.促销(1)销售促进 (2)广告 ①海尔电冰箱广告口号的变迁 ②广告媒体选择 ③广告文案与投放 (3)公关策略 返回  财务预算 市场营销费用预算 预算表 返 回  公司概述 有限公司有关发展简介 月显的行销争斗战,而且是所有电器产品战况最激烈的行 各商家受到气侯影响及经济景气不佳的双重打击,外加许 各种品牌电冰箱(如:格力、海尔、海信等电冰箱) 水平的不提会售与先质消费的支出占总收入的百 电冰箱领域的迟到者,于1991年与某企业合并而成 部 开放的前沿阵地 珠海经济特区。占地面积达60万 米。1995年实施质量整顿,坚持“狠抓质量,打造精品”的服务理 2005年元提出整机6年免费包修,在加电领域内坚持一心意做电冰 海尔电冰箱经过短短16年的发展,现已成为中国生产规模最大技术 且员 繁多,拥 巴西 数15000人, 电冰箱 方碧莆電緒产 返回  市场概述 口其他■春兰口松下口三星■海洁 口美好■格力口海尔 dE 尔作为中国世界的名牌,在世界范围内占电冰箱领域的龙头地位 其主要竞争对手如图所示: 图中可得市场中以“格力、松下、海尔”等,三巨头称霸电冰箱 市场,海尔以超强的实力占据电冰箱行业的老大多年,累计销售7000 万海尔以简单的市场营销模式和独特的股份制区域经销模式塑造 与伦比的品牌效应及竞争优势。通过建立起自营专卖店经营 海尔的足迹遍及全球 占市场份额一度高达38%,处于市场领先者的地位。  场营销目标 箱市场竞争,在态势上以“海尔”的广告联 具有强烈、震撼的品牌定位。 市场营销方案是成功的基础。我们的市场营销目 在年末促销期(12~3月)提升产品认知率达到50~60 2、在新品上市期(3~5月)增加产品认知率达到80% 告表现(年末促销期) 3.在年末促销期(12~3月)的年末商战中,各家品牌大 都采取感性诉求为主,但在新品上市期(3~5月)各品牌 以密集式功能诉求的广告为主。 返回