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家装顾问 市场部经 理 家装顾问/ 市场部经理 市场部经 理/相关部 门主管/总 经理 设计部 市场部经 理/总经理 重点楼盘开发流程（家装） 流程节点 作业内容 名单收集 楼盘相关专属 方案的制作 * ■?第N次小区活动准备 作业时限 交房前六个 月 交房前八个 月 1、 以第二方身份对选7E楼盘进行 筛查，并将数据汇总到市场部经 理 2、 家装顾问对该楼盘户型进行收 集并提交部门经理 接到名单的一 周内 楼盘筛查情况 统计表 1、 市场部经理提交户型图汇总、 〈〈楼盘开发运作计划表》〈〈责任 楼盘开发计划书》、预计费用说 明、各部门相关责任说明，交总 经理审核。 2、 楼盘开发运作表交各相关部门 主管。 3、 相关部门主管根据计划表安排 本部门工作并签字。 1、 计划书需 在楼盘筛查 结果出来后 的一周内 2、 总经理对 计划书的审 核和调整时 限为3天 3、 各部门签 订计划书时 限为接到计 划表2天内。 1、量房时限 1、里房 为接计划 2、照片 书后的两 3、生态策划案 天内。 4、主力户型的全案设计 2、其他相关 5、效果图 方案制作 6、所有制作方案交设计部经 为7天 理审核后汇总存档。 活动方案策 表单 〈〈楼盘深度调 查表》 〈〈楼盘开发运作 计划表》〈〈责任楼 盘开发计划书》 1、 分析小区客户心态。 2、 与相关人员协调活动组织并拟定 活动细则并交由各相关部门及责任 人签字 3、 广告配合活动宣传、家装顾问开 始邀约 划时限与设 计部资料准 备同期，开 始时间按楼 盘开发计划 书执行。 1、 活动执行 方案细则 2、 客户邀约 情况表3、 3、 家装顾问 每天情况 明细表 活动参与 相关部门 总经理/市 场部经理 总经理/各 部门主管 客服代表 按活动执行细则执行 1、客服部组织对客户进行回访 1、客户回访为活 2、总经理组织相关部门主管对活 动结束后的当 动结束后情况进行评估 天。 3、市场部经理根据评估结果对下 2、评估会在活动 一次营销计划进行调整 结束后的第一 天。 3、营销调整计划 初稿在评估会 后两大内 1、楼盘交房后 1、总体效果评估。 3个月 2、各部门提交总结报告 2、总结报告须 3、后期营销计划的商定 在会议前一 天完成 1、 工地营销 2、 电话营销 3、 其他活动营销 装修率超过60%，不具备单独举行活 动价值:作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司 （前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司” ），主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的 专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法,爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、 思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项U工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、 回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、 参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、 1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报 告》已通过评审。 2、 参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、 参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括： 1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、 参与了新疆哈密市南坡子泉金矿 2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿 2009年度矿山储量年报》，现已通过