酒店日常业务的难点解读---储值卡业务处理--胡友训.docxVIP

酒店日常业务的难点解读 ---储 值卡业务处理--胡友训.txtcopy （复制）别人的个性签名， 不叫抄袭，不叫没主见，只不过是感觉对了。遇到过的事一样罢了。 酒店日常业务的难点解读 ---储值卡业务处理 酒店财务处理业务相对比较简单， 更偏向于酒店日常财务管理， 时间一长，思维基本 上都定位于日常的业务管理，环节的控制，防微杜渐，而对核算往往因简单而轻视；从报表 上重视的是那些经营类报表（ GOF^表），重视的数字是营业额和利润、出租率、平均房价等 辅助数字；重视的是对日常收入成本费用细化分析，应该更偏向于管理会计的角色！ 因此从酒店出来的财务经理、总监，以及个人的经历，在实际财务业务上就生疏了！ 建议各位及时的学习新会计准则，每年都定期的交点学费充充电！给自己的空间更广泛点！ 废话少说，言归正传： 储值卡或者预付费会员卡的业务处理， 各家酒店方式各不相同，但基本有以下几种方 式： 1、 办卡方式一：全额购买、消费打折 好处：规避销售费用，差额按照折扣处理！ 购买时： 借方：现金/银行存款/应收账款等 贷方：应收账款一储值卡（卡号） 消费时： 借方：应收账款-储值卡（卡号） 贷方：营业收入--** 部门 2、 办卡方式二：折扣购买、消费不打折或打折 弊端：折扣计入销售费用，增加费用；消费时全额计税 购买时： 借方：现金/银行存款/应收账款等 销售费用（面值折扣） 贷方：应收账