品管七大手法打印完整版.pdf

张飞实战电子官方网站：☜点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） 三個杯子 • 一個是杯口朝下蓋著 • 一個是杯口朝上可是杯底破了洞 • 一個是杯子里頭有髒東西的 三個杯子都裝不到干凈的水喝… 杯口朝下…水倒不進去. 杯底破洞…邊倒邊漏.. 有髒東西…水倒進去就髒了…不能喝了 當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到. 當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運用. 當你對事情有所成見時…你就得不到它原來的本質 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） 前言數據及其整理方法 現場有各式各樣的數據,如原物料,半成品或 成品等等表示品質的數據,或不良品的發生次 數,生產數量,工序等.品管即是根據這些數據, 進行品質的改善及管制活動. 同樣的原料,設備所生產出來的產品,其品質 通常會有變異性存在.這樣須將數據整理成直 方圖的或統計圖等圖形.品管七大手法常被廣 泛應用在企業中. 一百個自覺不如 一個正確的數據 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） v 七大手法簡介: Ø A.魚骨圖:魚骨追原因. (尋找因果關係) Ø B.柏拉圖:柏拉抓重點. (找出“重要的少數”) Ø C.層別法:層別作解析. (按層分類,分別統計分析) Ø D.查檢表:查檢集數據. (調查記錄數據用以分析) Ø E.散布圖:散布看相關. (找出兩者的關係) Ø F.直方圖:直方顯分布. (了解數據分布與制程能力) Ø G.管制圖:管制找異常. (了解制程變異) 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） v 品管七大手法所體現的精神: •1.用事實與數據說話. •2.全面預防. •3.全因素、全過程的控制. •4.依據PDCA循環突破現狀予以改 善. •5.層層分解、重點管理. 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） 一.特性要因圖: 定義: 一個問題的結果(特性)受到一些原因(要因)的影 響時,我們將這些原因(要因)加以整理,成為有相互關 系而且有條理的圖形,這個圖形稱為特性要因圖.由於 形狀像魚的骨頭,所以又叫做魚骨圖. 它為1952年日本品管權威學者石川馨博士所發明 ,又稱 “石川圖”. 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 张飞实战电子官方网站：☜点击打开 （广告勿扰100%拒绝水贴，10名疯狂工程师运营的网站，有问必答） 作法: 機 人