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- 2020-11-20 发布于江西
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附件?7 测试题库
类型 序号
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基本情况
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专业背景
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工作模式
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通用题库
问题???????????????????????????????????????????测试要点
请用最简洁的语言描述您从前的??测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩,而不
工作经历和工作成果。??????????是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。在介绍工作成果时,注意应
聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本能力的提问大多可
以通过简历或应聘表格反映出来,但通过回答可以考察应聘者的语言表达能
力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。
您认为此工作岗位应当具备哪些??测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。
素质?
您认为自己应聘的职位在建工系
里所应当承担的主要职责是什????考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。
么?您个人有哪些方面的优势能
够胜任这一职位?还存在哪些缺
陷和不足,准备如何来弥补?
您认为自己在这个岗位上的竞争
优势是什么???????????????????通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。
您平时习惯于单独工作还是团队??工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常需要经常与他人合作或接触的岗
工作?????????????????????????位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯,而技术、设计类型的岗位则相对独立
性较强。
通常面对面直接沟通的方式最为有效,与书面沟通相比,面对面沟通发生误解
在工作中您喜欢用哪种形式沟????的可能性较小,除非两一见面就剑拔弩张。
通?您认为什么是最有效的沟通
形式?
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在过去的工作中您学习到了什????考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来
么???????????????????????????回答问题。当谈及其从前的经历时,可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊
重别人的员工。
您如何使自己了解业务上的最新??无论什么领域,都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业研究得
动态?????????????????????????越深入,就越需要获得新的信息来源。
您在工作中通常怎样分配时间???测试应聘者对时间的分配和使用习惯。
您未来一年内的目标是什么?如??考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标,并有切实的行动计划;而不是“继
何实现???????????????????????续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。
您对我们学生会以及您所应聘的??一名态度认真的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。如果
岗位有什么了解???????????????在应聘的开始已经向应聘者进行介绍,可测试应聘者倾听的关注程度。如果事
先没有向应聘者进行有关本单位的情况介绍,应聘者可以会借此机会提出了解
单位的情况。主试人员在介绍完毕之后,仍可通过类似问题考察应聘者。
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业余时间您通常用来做什么?
您是否愿意接受心理测试?
您觉得怎样才算是成功?
考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。
考察应聘者是否能够坦诚相告。
考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起,而且可以正
确地平衡事业与家庭之间的关系。
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您认为做人的基本原则是什么???考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。
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您如何描述自己的个性?
测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹
配程度。例如:外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势,内向性格在科研、
档案等工作岗位更具优势。
资质特性 23
请列举您的三大优点和三大缺????应聘者是否能够坦诚相告自身的特性,并考虑其特质是否影响到此岗位的工作
背景调查
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点。
及团队工作。
您原来的同事通常是如何评价您??考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正视面临的问题。
的?
您是否介意我们通过您原来的学??重要的职位是必须进行调查的。通过应聘者回答问题时的态度及调查的材料可
校进行一些调查???????????????以测试其诚实程度。
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类型 序号
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问题
您认为“管理”究竟是什么?
管理人员题库
测试要点
测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。
管理意识
管理方法
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一个好部门要取得进步,哪些方??在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者
面是决定性的?????????????????对原单位在管理方面的理解程度。
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