长沙市轨道交通3号线一期工程运营公司车务部筹备工作计划20200401.docxVIP

长沙市轨道交通3号线一期工程运营公司 车务部筹备工作计划（2020年修改第一版） 长沙市轨道交通运营有限公司车务部 二〇二〇年三月 长沙市轨道交通3号线一期工程运营公司 车务部筹备工作计划 一、编制目的 车务部按照运营公司最新确定的3号线一期工程运营工筹时间节点及要求，为明确各项筹备工作的责任室以及完成时间，确保3号线如期顺利的开通，特编制了本筹备工作计划。 二、编制依据 《长沙市轨道交通3号线一期工程运营筹备工作计划》的通知（长轨运通〔2020〕27号）. 三、关键时间节点 3号线一期工程运营筹备工作计划的关键时间节点为： 2020年5月1日三权接管 2020年5月8-10日初期运营预评估 2020年5月11日开始正式跑图 2020年5月30日组织初期运营前提条件审查 2020年6月10-14日组织初期运营前安全评估 2020年6月25日获得初期运营前安全评估意见 2020年6月30日取得初期运营批复 2020年7月1日开通初期运营。 四、车务部3号线一期工程运营筹备计划 车务部运营筹备工作计划共计4大类，17大项： 人、财、物筹备类：人员筹备、人员培训、资金筹备、物资筹备、后勤保障； 工程筹备类：工程介入、综合联调、三权接管； 运输筹备类：行车组织、客运组织、票务组织、运营演练、宣传策划； 其他类：建章立制、委外项目、安全综治、试运营评审。 人员筹备 根据人力资源部3号线人员定编情况，截至3月18日，总体到位率已达96%，各生产部门必须加快人员实际到位。 人员筹备 工作计划内容 工作标准 开始时间 完成时间 责任室 责任人 配合室 1 编制3号线车务部组织架构、职能职责，提交给企管部 按时完成 已完成 综合管理室 赵倩 站务三室 2 根据3号线车务部组织架构确定运营人员定编方案提交给人力资源部 按时完成 已完成 综合管理室 赵倩 站务三室 3 根据3号线车务部组织架构拟定人员需求及招聘计划提交给人力资源部 按时完成 已完成 综合管理室 赵倩 站务三室 4 配合人力资源部保证生产岗位人员到位率70% 按时完成 2019 年6 月30 日 2019 年8 月30 日 综合管理室 赵倩 站务三室 5 配合人力资源部在校签约毕业生人员到位（3号线） 按时完成 已完成 综合管理室 赵倩 站务三室 6 根据人力资源部人员到位情况，完成车务部负责人到位率50% 按时完成 2018 年7 月1 日 2019 年6 月30 日 综合管理室 赵倩 站务三室 7 向人力资源部提交人员需求计划，已满足整体人员到位率达到100%（社招、调配） 按时完成 2018 年7 月1 日 2019 年10月30 日 综合管理室 赵倩 站务三室 人员培训 2020年4月30日前完成所有在岗人员上岗证的考试取证工作。 人员培训 工作计划内容 工作标准 开始时间 完成时间 责任室 责任人 配合室 1 根据3号线总体培训方案和培训要求，根据人员到位情况，分批制定详细的培训计划和转线计划 正式文件 2019年4月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 2 制定3号线新的规章及预案培训计划，并按要求进行培训； 按计划执行 2019年4月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 3 配合人力资源部分批开展厂家、供货商培训 按计划执行 2019年1月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 4 按人员到位情况，制定具体的上岗证取证方案，按方案分批开展站务上岗证考试 按计划执行 2019年9月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 5 配合开展特殊工种作业人员考证（社招、调配、订单生），提交具体取证名单，跟进证件下发。 取证率100％ 2018年12月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 6 提报部门需参与运营公司施工负责人证培训人员名单 按计划执行 2019年5月1日 2020年4月30日 安全质量室 朱小欢 站务三室 7 组织部门取证人员参与运营公司施工负责人证培训 按计划执行 2019年5月1日 2020年4月30日 安全质量室 朱小欢 站务三室 8 根据人员到位情况，分批制定转线培训计划 转线人员全员覆盖 2019年4月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 9 根据转线计划，对人员进行理论、实操培训 转线人员全员覆盖 2019年4月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 10 分批对转线人员进行理论、实操取证考试 转线人员全员覆盖 2019年4月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬 站务三室 11 提交上岗证所需资料，配合颁发运营上岗证件，全员持证上岗（分批次） 全员覆盖 2018年9月1日 2020年4月30日 综合管理室 钟艳芬