2020年最新版施工现场安全管理网络及安全技术措施14.docxVIP

4理目标及管理体系 1、 安全生产管理目标 本工程作业队伍多，结构施工复杂，安全生产尤为重要。若我公司有幸中标， 在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般 事故频率控制在1%0以内，杜绝重伤及伤亡事故的发生。 2、 安全生产管理保证体系 确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产 的领导，在政府及职能部门的领导监督下，建立以项目经理为首的安全生产组织 机构，使整个施工过程形成从上到下， 人人负责，层层落实的安全生产管理保证 体系： 3、安全生产责任制 项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场 的安全。 项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规 定组织检查、做好记录。督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门 排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展， 监督劳保用品的 发放和使用。 项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全 措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保 证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。 施工工长(专业工程师)：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工 程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。 二、安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作