案例 经济规划.docVIP

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  • 2020-11-20 发布于黑龙江
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案例7 经济规划 某经济机构由煤、钢、运输三种工业组成 。其中每 种工业生产 ( 把一单位看作价值为 1 元的产值 ) 不但需要其他工业提供原材料 而且需要该工业本身提供原材料 。由表 1 给出需要的原材料和劳力 ( 也以元 计 )。在该机构内有时间延迟 , 因此 , 第 t +1 年的产出要在第 t 年就投入 。 一种工业的产出既可是其自身的生产能力又可是其他工业未来年份的生 产能力 。在表 2 中给出生产能力增长 (1 元额外产值的生产能力 ) 所需要的 投入 。一种工业第 t 年的投入会带来第 t +2 年生产能力的 ( 持续 ) 增长 . 表1 投入 (第t年) 第t +1年产出 煤 钢 运输 煤 0.1 0.5 0.4 钢 0.1 0.1 0.2 运输 0.2 0.1 0.2 劳力 0.6 0.3 0.2 表2 投入 (第t年) 第t +2年生产能力 煤 钢 运输 煤 0.1 0.75 0.9 钢 0.1 0.1 0.2 运输 0.2 0.1 0.2 劳力 0.4 0.2 0.1 货物库存量各年保持不变.当年(0 年) 的库存量和生产能力 ( 以年计 ) 由表 3 给出 ( 以 100万 元计 )。每年劳力定额限定为 470 × 100万元 。 第一年 库存量 生产定额 煤 150 300 钢 80 350 运输 100 280 现希望对这个经济机构今后五

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