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银行出纳年终总结工作总结 各位领导、各位同事： 目前，营业部出纳工作较以前有很大提高， 人员执行制度的意识 有所加强，内控管理正朝着规范化的方向健康发展。 但在实际的 操作过程中也暴露出一些问题。下面就如何加强库房、提解管理, 杜绝现金差错的发生？谈谈我个人一些体会。不到之处，敬请批 评指正。 一是以身作则、严格管理。作为库房管理的直接责任人要积极做 好员工的思想工作，引导员工如何立足本职。确保现金及库款安 全。我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用，带 头遵守劳动纪律，严格执行规章制度。坚持每天跟班操作管理， 发现问题，及时整改。通过日常教育，结合处罚措施，使员工防 案意识得到加强。坚持每周一学习制度，及时传达上级行内控管 理要求。 二是建立健全各项规章制度。根据总行、省分行对现金营运的管 理规定，结合本行实际，我部制定《营业部库房、提解管理实施 细则》，对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明 确、规范，使现金及库房管理更加细化、更加具体。并细致地总 结实际工作中发现的新情况、 新问题，采取有效措施，予以解决。 对柜员在业务办理过程中不能执行制度的，我们以“营业部处罚 通知书”形式下发给当事人。存在以习惯做法代替制度恶习的， 我们要采取有针对性的措施纠正不良习惯。 三是视金库管理制度如“生命”。 金库执行主任与管库员严格遵 照执行早晚同时到位，营业过程中两名