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- 2020-11-17 发布于山东
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安
全
专
项
方
案
编制人: 审核人: 审批人:
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二 OO 二年二月
目 录
一、编制依据
二、工程概况及安全目标
三、安全组织机构
四、分包安全管理
五、班组安全管理
六、安全检查
七、安全生产管理措施
八、文明施工管理措施
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一、 编制依据
1、 本工程施工组织设计
2、 本程施工图
3、 国家、建筑行业标准《建筑施工安全检查标准》 JGJ59— 99 、工
程建设标准强制性条文“安全要求” 、市有关安全管理及检查条
文。
4、 本公司颁发的现行安全管理检查制度。
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二、工程概况及安全目标
1 、 工程概况:
本工程主要包括沉淀池、厌氧选择池、回流泵房、 3# 、4# 氧化沟
共 5 个构筑物,场地较为开阔,施工场地主要是以原有河沟回填后进行施工,因此施工现场的水位相对比较高,在基础施工节段施工场地较为潮湿,要做好预防各施工机具因受潮或浸水而漏电发生触电事故,要经
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常检查漏电保护器是否灵敏,桩基础为预制静压管桩( ;要 ?400*55
做好桩机的用电安全措施。 安装工程有电气设备、 工艺管道、机械设备。
2 、 安全目标:
为确保项目的顺利进展,提高本工程的管理水平,杜绝死亡事故和
火灾爆炸事故及重伤以上事故, 月轻伤率控制在 1.5% o 以下,坚持“安
全第一、预防为主”的方针,把安全工作做到群防群治齐抓共管,天天
讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立,时时不忘安全的好气氛。
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三、 安全组织机构
1、根据该工程的特点,工程规模大场地开阔,地理位置处于原河沟
回填的松软土质, 施工难度大及质量要求高, 工期紧的情况下, 抓好安全
工作更为重要, 健立健全安全组织管理机构, 项目部以项目经理为第一责
任人负责安全工作, 各施工员要做到谁负责施工, 谁就负责安全工作做到
安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工作, 并作好安全日记,
发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。
2、安全管理体系:
项目经理
项目负责人 技术负责人
施 质 技 材 行
工 安 术 料 政
组 组 组 组 组
钢
木
泥
筋
工
水
班
班
班
、安全生产领导小组
组 长:
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副组长:
成 员:
四、分包安全管理
一、安全目标和任务
1 、
杜绝和消灭重大伤亡事故
2 、
工伤事故控制在千分之五以下。
3 、
施工现场安全达标率 100% 。
4 、
不发生火灾事故,易燃爆炸性事故。
二、分包安全管理措施:
1 、 经常检查预防事故发生。
2 、 经常积极开展文明施工活动,强化综合治理,促进安全生产、文明
施工,不违章指挥不违章作业。
3 、 必须遵照执行《建筑施工安全检查标准》 JGJ59— 99 的标准要求。
4 、 必须做好安全教育工作,生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。
5 、 新进场人员必须执行“三级安全教育”不教育不上岗,执行班组安
全活动制度 100% 。
6 、 落实各级安全责任制,确保安全生产、文明施工,争创文明标化工
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地。
7 、 各分项工程必须有专项施工方案。
8 、 分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底,交底容落
实到每一位工人。
9 、 每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。
1 、 杜绝违章指挥,违章操作。
五、班组安全管理
1 、 新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。
2 、 在岗工人必须签订工人安全生产责任书。
3 、 进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况,施工特
点安全纪律等情况向工人进行详细讲解。
4 、 分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全交底方可施工。
5 、 项目部将组织定期和不定期的安全检查,发现有违章作业或存
在安全隐患的个人或班组应立即要求整改,项目部做好教育和
复检工作。
6 、 班组的每天班前活动必须执行,并做好记录。
7 、 各班组必须遵照安全技术操作规程施工。
8 、 遵守项目部的安全管理规章制度,和治安管理规定。
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六、安全检查制度
安全检查工作项目部以定期安全生产检查、 经常性安全检查、 专业性
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安全检查、节假日和季节性安全检查。
一、定期生产检查制度
1 、 公司每季度对下属分公司(办事处)所有在建工程进行一次检查。
2 、 分公司(办事处)每月组织一次检查。
3 、 项目部每周组织一次检查。
二、经常性安全生产检查
2 、 班组班前、班后岗位安全检查。
3 、 各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。
4 、 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
三、专业安全检查
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