- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
阿戛镇“骨干教师”培养
实
施
方
案
阿戛镇中心学校
2012?年?3?月?20?日
精品文档
精品文档
阿戛镇“骨干教师”培养实施方案
”为了切实贯彻落实科学发展观和人才强教、人才强校战略,加强我镇中
”
小学教师队伍建设,适应教育改革和发展的需要,通过选拔、培养“骨干教师,
促进一批骨干教师迅速成长,带动教师队伍整体素质的提高,从而加快我镇
教育健康、均衡、和谐发展,特制定阿戛镇“骨干教师”培养实施方案。
一、指导思想
以党的十七大精神为指导,用科学发展观指导教师教育和人才培养工作,
遵循教育教学和人才成长规律,完善和落实选拔、培训、考核、激励等“骨干
教师”培养机制,建设一支适应我镇教育改革和发展需要的具有较高思想理论
素养和开拓创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育善管理,作风
优良的高素质教师队伍,带动全镇中小学教师队伍整体素质的全面提高。
二、培养目标
” ”从?2011?年到?2015
” ”
培养?12?名乡镇级“骨干教师、?6?名县级“骨干教师、1?名市级骨干教师,使他
们中的一部分成为本县知名的教师。通过“骨干教师”培养,在全镇中小学教师
队伍中形成昂扬向上、奋发有为、有序竞争的环境和氛围,增强广大教师终
身学习、不断提高的自觉性和紧迫感,促进教师专业化发展,全面提升我镇
教育科研的总体水平,全面提高教育教学质量。
三、范围及对象
“骨干教师”的选拔培养范围和对象为全镇各中小学、幼儿园学校的在职在
岗教师。
四、选拔条件
“骨干教师”培养对象选拔条件
1、热爱教育事业,热爱学生,为人师表,具有高尚的职业道德和修养;
有善学肯钻的精神和品质;
2、有一定的教育教学科研能力、现代教育技术能力;有先进的教育教学
理念,在镇内同学科中具有较高的威望和知名度;
3、具备县级以上骨干教师的基本条件;
精品文档
精品文档
4、有成为“骨干教师”的愿望和潜质;
5、中学教师须具有本科及以上学历和中学一级及以上职称;小学教师须
具有专科及以上学历和小学高级及以上职称,普通话达到规定的水平等级。
五、选拔程序
1、个人申报:教师个人自愿申报,填写《“骨干教师”培养对象申报表》,
撰写研修计划及申请材料(不少于?3000?字),提交各种证书原件及复印件。
2、学校推荐:学校根据个人申报材料,择优推荐“骨干教师”培养对象候
选人。进行公示并上报中心学校。
3、评审考察:中心学校成立“骨干教师”培养工作领导小组,根据候选人
提供的印证材料进行评比打分,广泛征求教师、学生和家长的意见,综合确
定培养对象名单。
4、全镇公示。公示“骨干教师”培养对象及推荐本年度“骨干教师”培养对象。
六、主要培养措施
1、目标导向。针对全镇“骨干教师”培养对象的实际情况,指导其制定具
体的个人专业发展计划,填写《?阿戛镇“骨干教师”培养个人发展目标规划表》,
明确努力方向和具体培养措施。
2、学思结合。组织培养对象到其他学校学习新经验,交流新思想,研究
新问题,学习新技能,建立新理念。把实地考察与经验介绍相结合,把深入
解剖与案例分析相结合,把问题研讨与自我反思相结合,把一线“骨干教师”
引领与专家指导相结合。重点拓展培养对象的教学思路,培养他们发现问题,
分析问题和解决问题的能力,并通过“骨干教师”指导增长见识,形成自己的教
学特色和风格。
3?、课题引领。培养对象要结合学校课题研究,认真规划个人课题研
究,梳理自已的研究内容,确定自己的研究课题,并通过自身的教学开展教
育教学实验。通过有效的课题研究解决教学中实际问题,形成研究序列,丰
盈经验积累,提升发展高度。
4、任务驱动。培养对象要完成以下任务:⑴每年读一本教学理论专著,
完成不少于?2?万字的业务学习笔记,结合学习撰写?8?篇感悟体会。⑵每学期
专题听课?30?节以上。⑶每学期开展一次教学展示活动或送课下乡活动。⑷结
合专题研究每学期撰写?1?篇有价值的研究论文。
5、定期考核。中心学校建立定期考核、良性竞争、动态管理的管理机制,
精品文档
精品文档
对“骨干教师”实行动态管理、滚动发展。每学年由中心学校组织人员对所有培
养对象进行一次考核,凡能认真履行岗位职责,完成年度任务的,经过考核
合格的,可取得继续培养资格。凡脱离教学或教研第一线,不能履行岗位职
责、年度考核不合格、违规违纪受到党纪、政纪处分等有损教师荣誉的,取
消“骨干教师”培养资格,并停止享受有关待遇。在培养实施期间,对新涌现出
来的符合培养对象条件的优秀教师,经考察批准,可以破格补充为“骨干教师”
培养对象。
6、落实经费。为了确保实施效果,中心学校设立“骨干教师”培养专项资
金,为培养对象进行教育教学研究与实验、进修学习、征订书刊资料、参加
学术交流活动提供经费保障,落实“骨干教师”相关政策性待遇。
七、培
您可能关注的文档
最近下载
- 海底光缆工程设计规范.docx VIP
- 十五五规划建议61条全面解读PPT.pptx VIP
- 陕西省渭南市临渭区2023-2024学年六年级上学期期末教学质量调研科学试题.pdf VIP
- 篮球教练笔试题库及答案.docx VIP
- EXPEC2000挥发性有机物(VOCs)在线监测系统用户手册.pdf VIP
- 十五五规划建议61条全面解读课件.pptx VIP
- 企业成本控制问题研究——以四川海底捞有限公司为例.doc VIP
- 4.1中国特色社会主义进入新时代课件(共29张PPT)(内嵌音频+视频).pptx VIP
- 北京2019年会考生物试卷.pdf
- 铁路建设项目中“三电”和地下管网改迁工作流程讲座课件.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)