安大公司绩效管理后续工作.pdf

贵州安大航空锻造有限责任公司 安大公司绩效管理需要完善的工作 1、 人力资源部不断实测、修正劳动定额数据，相关单位实测、修正材料 消耗定额，企管法规部根据定额数据，持续修正工序价及内部贡献提 成比例。 2、 目前安大公司的绩效数据不完善，因此企管法规部要组织将不完善的 数据统计起来，并不断对各部门指标和当前数据进行补充和完善。 3 、 在绩效管理试运行期间，企管法规部和人力资源部需要根据各部门、 岗位的打分结果做一些分析，调整考核计分规则（扣分尺度），以达 到各部门和各岗位绩效结果的平衡。 4 、 企管法规部、人力资源部、审计监察部、财务部成立专项审计项目组， 专门针对公司绩效数据的真实准确性进行检查审计。 1