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酒店总经理年度总结报告范文 工作总结频道为大家整理的酒店总经理年度总结报告范文， 供大 家阅读参考。 其实，员工们如果想要知道自己这一年来的工作情况如何， 可以 从你写的年终总结上清晰的了解到自己这一年来的工作表现情 况。下面是酒店总经理对自己这一年来的工作情况进行的总结， 我们一起来了解下。 一、科学决策，群策群力。 酒店全体领导班子根据各项工作任务的要求， 年初制定了全年工 作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路， 酒店总经理 带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心 协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取 得了颇为可观的业绩。 （一）、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出 房提奖励、餐饮绩效挂钩等 相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为 8600万 元，比去年超额1800万元，超幅为26%;其中客房收入为 3600 万元，写字间收入为 800万元，餐厅收入2800万元，其它收入 共1400万元。全年客房平均出租率为 116%年均房价480元/ 间/夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四酒店的平均 值。 （二） 、酒店通过狠抓管理，挖掘潜力，开源节支，合理用工等， 在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约， 从严控制。酒店全年经营利润为 4128万元，经营利润率为48% 比去年分别增加900万