酒店改进薪酬激励的步骤.docxVIP

最新整理酒店改进薪酬激励的步骤 你的洒店如何更好地处理雇员的薪酬需求 ？你确信这些基本需求得到 满足了吗？哪些洒店是你可以效仿的呢？问问你自己和你的上级或同事，然后思考 以下巅峰处方： 1、 确定雇员现在对洒店薪酬体系的心情。 如果洒店还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为 1 年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗？同时确保每年也要调查党 争对手的工资状况。 2、 问问雇员：“作为你的雇主，我们做的哪件事可以改善你的福利待 遇呢？” 你通常不能大幅度地提高工资，但你可以考虑一下独特的非货币化福利， 而这些非货币化福利是非常有意义的，是对雇员需求的认可。 3、 以你的洒店提供给雇员的为基准，与类似的洒店和全国最优秀的洒 店进行比较。 问问雇员，他们以前的雇主向他们提供什么待遇。另外，让你的人力资 源部门查阅有关本行业的媒体报道，了解在其他洒店行之有效的措施。问问离职 的雇员是什么吸引他们选择新的工作。 4、 通过在洒店内部实施调查，了解你向雇员公布薪酬体系的内部形式 会取得什么样的效果。 通过调查竞争对手的薪酬，你发现你比他们多付 10%但你的雇员未必 知道这一点。找到一个既让雇员了解到这个事实， 乂不会听起来像是在自吹自擂 的方法。许多洒店每年会发布一篇“完全薪酬报告”，其中以圆形分格统计图标 的形式概括介绍直接支付的基本工资、奖励津贴、福利计划、退休计划