质量管理制度v1.0.docVIP

施工质量管理制度 一、图纸会审制度 施工图纸是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分了解设计意图，熟悉设计内容，规范的按图施工，从而确保工程质量，特制定此制度。 1、在取得图纸后，项目经理和工程师就及时组织项目施工员、质检员、工长等尽快熟悉图纸，对图纸中存在疑问和与规范不符之处应及时与监理公司勾通，并与设计院联系。 2、项目经理和工程师应积极参加业主组织的图纸会审会议，并详细记录，正在施工并须变更的应及时通知施工人员及班组。 3、工程变更应形成工程变更单或施工联系单，工程师应督促施工员或核算员及进办理技术签证。 4、在施工过程中，土建施工人员、水电安装施工人员和班组主要技术员应经常勾通，对图纸矛盾之处应及时与监理部和设计院联系。 5、图纸会审后对答疑的问题进行汇总，并在会后由设计、监理、业主、施工四方签字并盖章形成图纸会审文件。 二、技术交底制度 1、施工技术交底是施工工序的首要的环节，在每项工序施工前，必须进行针对性较强的技术交底。 2、设计单位的技术交底会就由设计人员对工程概况、设计意图、关键部位、施工难点等有关事项，主任工程师应及时向主要施工人员进行交底。 3、按贯标程序，应做好以下各项技术交底： （1）、施工组织设计：应由主任工程师对主要施工人员进行交底。 （2）、施工方案：应由项目技术负责人对各施工管理人员进行书面交底。 （3）、分项施工技术交底：在分项施工前，施