老大总是不做明确指示,请示方案即使给出两个备选也不选择？.docVIP

老大总是不做明确指示，请示方案即使给出两个备选也不选择？ 这是一个职场沟通很重要的问题。简单解答一下吧。老板，或者项目老大，姑且称之为一把手吧。看问题描述你应该是二把手，或者说是管理层的。那么，在考虑沟通之前，我们先考虑一把手的思维。一个公司，或者一个大一些的项目运作的时候，一把手所要考虑的问题，是一些宏观的问题，以及一些决策性的事情。那么对他来说，在你提案的时候，对于他提出决策，一般会有两种情况：1、他心中有一个想法，你提出提案和他想法一致了，于是他表示就这个了。 2、他心中没有一个想法，你提出了一个提案，他根据一些别的经验表示认同，然后做了选择。那么，我们考虑他为什么不选择你的提案，也不明示的时候，就要从这两点开始分析，哪些没做到？例如按1分析，老大心中有个想法，那么问题在于，你没有提出一个提案和他想法一致，这种时候，找一些闲暇时间和老板沟通，揣摩出他心中的想法即可。如果是第2点，那么就该考虑一下，为什么自己的提案没有能让对方表示认同了。有可能是重要数据没有写清晰，有可能是提案方向有问题，有可能报告不够详细，总之，你的几篇报告，都没能让对方获取足够信息。当然，有人会提出这样一个观点，一把手心中如果已经有一个想法，为何不明示，却要二把手去揣摩意会呢？很简单，因为大多数情况下，不能明示。没带过团队的人可能会产生疑问，为什么？简单的说，对一把手来说，如果他给以太多明示，就会变