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施工组织与系统工程
授 课讲稿
(40课时)
2006. 0. 15
第一章 施工组织与工程管理综述
主要内容:①施工管理与施工技术的关系
施工组织的作用
招标投标方式的应用与特点
施工合同的作用与条款
施工企业的内部管理
本章重点 :施工招标投标的动作过程
本章增加 :施工合同的主要条款
本章难点: 投标策略
§1-1 施工管理与施工技术
一、 施工管理与施工技术的界定
1.施工技术
施工方法 施工机械设备 施工工艺流程 施工方案
2.施工管理
施工企业的运营
施工现场管理:合同管理、质量管理、财务管理、现场布置、 人力物力安排、进度控制
二、 施工管理与施工组织
施工组织属于施工管理的一个方面,着重于现场情况的控制,
主要包括:施工准备、进度计划、施工布置及辅助施工布置、 施工预算、人员管理、现场试验与质量控制等。
三、 施工管理在施工中的作用
1.对施工企业本身而言:
2.对业主及工程建设而言:
§ 1-2 施工经营方式与招标投标
一、 基建的主要有关机构
1.计委
发改委
业主——建设单位——甲方
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