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长沙轨道交通互联网购票业务项目介绍
(橘子洲二维码取票试验项目)
轨道集团运营公司在橘子洲站等车站面临节假日站厅客流过大,排队购票人流过多,存在安全隐患的困扰,一直寻找解决问题的模式。同时,天闻传媒作为长沙轨道集团旗下企业,一直希望将地铁大客流的数据应用到互联网电子商务,并持续与轨道集团进行技术沟通。为了解决购票人流问题,天闻传媒多次与合作伙伴中软公司沟通,为运营公司提供了已经在广州、南宁、郑州、西安开通的互联网二维码购票的方案。
经过轨道集团及运营公司的许可,选取在地铁2号线的橘子洲站布设十台互联网二维码取票机,十一国庆节开通试用。以非现金的模式解决运营公司橘子洲站厅客流大的困扰,并实现以下目标:
将站厅购票的客流引导至地面,缓解站厅客流过大的安全隐患;
使用互联网购票模式,可快速部署互联网购票系统,仅需十天即可开通,避免传统TVM部署冗长的过程;
传统TVM在站厅外售票,现金存在被盗风险,互联网取票机没有现金环节,极大保证了资金的安全;
天闻传媒可通过主导互联网购票的模式,初步试水地铁大客流的电子商务模式;
乘客可在橘子洲旅游过程中即可使用手机购票,下地铁前快速取票即可。
为了保证十一国庆节互联网购票系统正常开通,以运营公司为牵头,天闻传媒为主导,中软公司全力配合,在22号确定整体工期计划,将整个试点工程分为3个阶段:
系统建设、安装、调试阶段(9月22日-9月30日)
本阶段主要由运营公司协调,天闻传媒负责整体策划及开通的宣传工作,及系统方案提供,中软公司负责互联网系统的安装、调试,。
系统开通试点使用阶段(10月1日-10月31日)
本阶段主要由运营公司主导负责设备运营,天闻公司负责配合宣传、乘客服务、意见收集。中软公司负责配合运营公司保证设备正常运营及与运营公司对账。
系统运营总结阶段(11月1日-11月10日)
根据半个月的运营情况进行总结,与轨道集团各部门进行探讨,以合理的方式调整互联网购票系统,并提出实时的清分对账方案,完善互联网购票系统的方案,并提出下一步的工作建议。
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