办公室6S管理制度最终版.docxVIP

办公室6S管理制度 为了保证公司全体同爭都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境 因素带來的干扰作用，保证高效的丁作状态，从1月底开始将在全公司推行“6S 管理制度”，并在2月全面执行。 第一章6S管理的定义 6S管理的概念 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。 6S管理的内容 ⑴ 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必耍物品和非必耍 物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； （2） 整顿：对非必耍物品果断丢弃，对必耍物品耍妥善保存，使工作现场秩 序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便 能拿到，冇效地消除寻找物品的时间浪费和手忙