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新区经理辅导计划 　 链家控股内部资料 目录一 副总主讲: 总监主讲: 1.区经理角色认知 1.区域商圈及重点楼盘介绍 2.经营逻辑分享 2.区域发展规划及门店布局 3.神奇公式 (发力点) 3.区域人员及团队构成介绍 4.区域经营诊断(数据) 4.区域竞争对手介绍及分析 5.区域运营管理(五个层面) 5.区域经营数据回顾与分析 6.区经理的一天 6.区经理每月日常活动及工具 7.新官上任的注意事项 7.如何制订重点工作计划 备注:问题答疑 8.参加区经理第一次会议并指导