KPI定义及关键绩效推行教材 .pptxVIP

KPI 定义及关键绩效推行;內容;只有建立管理系統並轉變企業員工的行為才能改善績效並使效果鞏固持續;;Management Control and Reporting System 管理控制與報告系統;管理系統的四大功能－預測、計劃、管控、報告;The Management Control and Reporting System;;Building the KPI Structure in an Organization 組織內建立KPI架構;定義: KPI (Key Performance Index);定義: KPI (Key Performance Index);KPI: Key Performance Index;為什麼我們需要KPI?;只有能夠被衡量的才能得到改善;範例：如何衡量生產流程的績效?;一般企業常用的KPIs;KPI數據的種類;一般企業常用的KPI使用方式與考慮;一般企業都會把衡量指標歸總到以下四大方面的企業績效報告中(Kaplan and Norton,平衡計分卡);Foxconn的範例：IE價值工程KPIs;;為什麼我公司的同仁無法像魚一樣 , 跟我一起轉左一起轉右..;使命;;組織和KPI層級化;廠長;廠長;KPIs管理報告;;Performance Improvement with KPI deployment KPI展開和