(新版)公司组织架构、部门岗位设置、部门职能和岗位职责说明.docxVIP

XXXXX）建设有限公司 组织架构图 部门岗位设置、部门职能、岗位职责 （一）、岗位设置: （二） 、部门职能: 1、 进度管理职能 13）、未及事宜，参阅《进度管理办法》 。 2、 质量管理职责 2） 、配合技术部组织施工图纸会审及技术交底。 9）、未及事宜，参阅《质量管理办法》。 6）、协助行政部做好保安管理工作，加强工地出入管理 4、对外协调职责 3） 、负责公司领导交办的其他事宜。 （三） 、岗位职责： 1、经理岗位职责： 2、副经理岗位职责： 1）、协助经理，对项目进行管理； 4）、负责组织项目部重点会议和活动；负责部门办公用 品、备用的管理； 5、材料组岗位职责： a） 参与材料设备的选材及选型，负责材料设备报审计 划的编制，及时收集材料设备报审资料，完成向业主的材料 设备报审及批准工作； 6、安全组岗位职责： b）检查监控分包商落实及监理管理的具体情况，发现 问题及时纠正及处罚；发现重大隐患应制止作业，并组织作 业人员迅速撤离危险区域； d）负责紧急及突发事件的上报及处理，事后组织召开 安全分析会，编写事故分析报告； 7、 资料组岗位职责： b）负责资料的管理归档及汇总；建立资料台帐及目录; 及时向公司各部门提供相应资料； 8、 测量组岗位职责： 3）、负责配合业主进行相关的测量查验； 二、技术协调管理部岗位设置、部门职能和岗位职责： （一）、岗位设置： 园 林 工 程 师建 筑 装 饰 工 程技 术 协 调结 构 工 程 师市 政 工 程 师施工 技 术 工 程 师隧 道 专 业 工 程 师强 弱 电 工 程 师给 排 水 工 程 师通 风 空 调 工 程 师—r石厶工人击 2心 /V / 园 林 工 程 师 建 筑 装 饰 工 程 技 术 协 调 结 构 工 程 师 市 政 工 程 师 施 工 技 术 工 程 师 隧 道 专 业 工 程 师 强 弱 电 工 程 师 给 排 水 工 程 师 通 风 空 调 工 程 师 —r石厶工人击 2 心 /V / Z 凸 ZA Tzl/A 々 左7 1 1 H■、组织施工图纸会审，综 意见，与设计院协调。 - 综、口各 资料员 产施工 5 1人 单位及公司各部门 部门 能： 6、参与对投标施工单位的合约谈判，提出施工期间的 1职能? 1 r 技术管理部副总工 1 F 建筑专业负责人1人 机电专业负责人1人 具体技术要求，作为合约的组成部分。 12、负责本项目的其它技术工作。 （三）、岗位职责： 5）、组织或协助公司主管领导组织项目前期专家研讨 会、评审会，并组织跟进设计修改和落实情况。 16）、负责组织本部门的技术研讨会；负责本部门的绩 效考核工作。 17）、制定本部门月度、年度工作总结和下月、下年工 作计划。 18）、及时向公司主管领导汇报设计进度及相关工作的 进展情况。 19）、负责组织完成本项目领导安排的其它技术工作。 15）、及时向主管领导汇报设计进度及相关工作的进展 情况。 17）、负责完成本项目领导安排的其它技术工作。 3、建筑专业负责人岗位职责 4）、负责组织并召集各专业进行建筑图纸会审，综合各 施工单位及公司各部门意见，与设计院协调解决；对设计中 采取的新技术及新工艺提出评价意见，并及时向部门负责人 报告；负责组织本专业的各项技术交底会。 14）、参与合约管理部组织的项目相关材料 / 部品 / 设备 的品牌和规格选型的市场调研、评审工作和样板选择工作； 参与合约管理部组织的业主、设计及公司相关部门对相关材 料/ 部品/设备的定版封样，交资料员保存样件。 16）、编制本专业月度、年度技术管理总结和月度、年 度工作计划。及时向部门负责人汇报设计进度及相关工作的 进展情况。 17）、及时向部门负责人汇报设计进度及相关工作的进 展情况。 18）、负责组织完成本项目的其它工作。 4、机电专业负责人岗位职责 6）、负责组织机电施工图纸会审，负责组织本专业的各 项技术交底会，综合各施工单位及公司各部门意见，与设计 院协调解决；对设计中采取的新技术及新工艺提出评价意 见，并及时向部门负责人报告。 13）、参与合约管理部组织的项目相关材料 / 设备的品牌 和规格选型的市场调研、评审工作和样板选择工作；参与合 约管理部组织业主、设计及公司相关部门对相关材料 / 设备 的定版封样，将样板交资料员保存。 15）、编制本专业月度、年度技术管理总结和月度、年 度工作计划。 16）、及时向部门负责人汇报设计进度及相关工作的进 展情况。 17）、负责组织完成本项目的其它工作。 3）、发送有关业主和公司给各设计院的函件，发送有关 会议通知给各设计单位。 5）、编制设计进度计划 / 各项施工进度计划初稿。 7）、参加专家研讨会、评审会；参加设计协调会之前的 预备会议，沟通和解决本次协调会上的