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管理制度文本编辑 管理制度文本编辑word ! 工程成本管理制度 实施细则指导意见 （讨论稿） 目录1工程成本管理目标规范成本控制流程，提高成本控制效率。 2适用范围和管理内容 本细则适用于集团公司和集团下属公司开发项目的成本管理， 即招标 活 动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理 控制，设计变 更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部 分）。 3目标成本和动态成本3.1组织机制项目公司：成立成本管理小组，成本管理小 组由项目公司合约部、工程部、设计部、财务部等相矢部门抽调人员组成，项目 公司领导全权负责。 集团公司技术管理中心：负责审核各项目