一个网店的人员配置分工.docxVIP

核心出品 必属精品 网店人员配置及分工 一览表 本表适用于淘宝店、 B2C网店试运行阶段 各人员分配及工作内容视店铺运行情况进行调整 网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。各部门人员需协同合作、及时沟通。 人员 工作内容 曹晟 负责指导淘宝、 B2C网店全面工作 1、 根据网络需求，随时调整运 行方案， 2、 必要的市场调查，精确掌握 行业信息 3、 商品上架及产品图片拍摄 4、 负责产品类目排名第优化 (如关键词，人气宝贝，浏览量  备注 最大程度争取有利资源，为电子商务正常运营及成长提供更多的便利和措施。主要负责淘宝网店 运营、维护及推广。协调各部门人员， 做好淘宝店整体工作。 同时负责淘宝店推 广的实际操作， 以及 协助美工进行店铺 等)，标题优化，店铺流量的优化 版面设计及产品描 （用过营销手段增长店内 PV,独 述整理。 立 IP），转化率的优化（流量转为销售的研究），数据研究统计 （量子），淘宝营销工具的优化和 利用（比如直通车，搭配套餐， 秒杀，打折等等） 5、 负责淘宝推广 ==例如直通 车、钻石展位、麦霸活动、帮派、 外网等操作流程。 6、 负责淘宝联盟、淘宝客、论 坛社区等多种推广，市场推广效 果的统计分析、评估、调整。 1、 产品广告制 1、 负责淘宝店铺装修设计工作 作，宣传海报促销 2、 制作商品图片，修图（图片 广告设计 后期处