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六个过程个性:
□具有执行者
□已经定义
□已经被文件化
□已经建立了联接
□被监控
□保持了记录
四个支持过程问题(关于风险): □使用什么?(材料、设备)
□由谁进行?(技能、培训)
□通过什么关键标准?(测量、 评估)
□如何进行?(方法、技术)
审核员 审核日期
分类
审核观察到的证据、潜在 或实际的发现的描述(审核记录)
NR
需
进
步 调 查
:OF
改
进 的 机 会
NC不合格
顾客导向
过程COP
支持过程 或子过程
主管部门
涉及的条款
输入 输出 人员 方法程序
设施 关键绩效指标
C03
产品实现的 策划
技术部
7.1/7.3
设计和开发
技术部
7.1.1
技术部
7.1.2
接收准则
技术部
6.3.1
工厂设施规划
技术部
8.1.1
统计工 具的确定
Q/JT.CX.M03-01-B03
质量管理体系内部审核检查表
SOI文件控制
SOI
文件控制
技术部
423
文件控制
S02
记录控制
技术部
4.2.4
记录控制
六个过程个性:
□具有执行者
□已经定义
□已经被文件化
□已经建立了联接
□被监控
□保持了记录
四个支持过程问题(关于风险): □使用什么?(材料、设备)
审核员 审核日期
分类
□由谁进行?(技能、培训)
□通过什么关键标准?(测量、 评估)
□如何进行?(方法、技术)
审核观察到的证据、潜在 或实际的发现的描述(审核记录)
NR
需
进
步 调 查
:OF
改
进 的 机 会
NC不合格
顾客导向
过程COP
支持过程 或子过程
主管部门
涉及的条款
输入 输出 人员 方法程序
设施 关键绩效指标
S03人力
资源及员 工满意度
技术部
企管部
6.2
人力资源
技术部
8.1.2
基础统计概 念
技术部
企管部
8.2.1
内部顾客满
意
S04
工作环境 及人员安 全控制
技术部 准备部
6.4
工作环境
6.4.1
实现产品质 量相关的人 员安全
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