实测实量相关标准.pdfVIP

金科股份华东区域公司实测实量实施细则 （2015年版） 第一章 目的及适用范围 第一条 为强化对监理和施工单位的过程管理力度，提高 质量管理效率，全面提升实测实量机制执行效果，根据 《金科 股份工程管理制度汇编》，特制订本细则。 第二条 本细则适用于华东区域公司管理范围内在建住宅 项目。 第二章 职责与分工 第三条 华东区域公司工程技术部 负责实测实量管理细则的编制、修订、完善；负责对各项 目实测实量工作进行日常巡查、抽查和考核。并配合集团工程 管理职能部门对区域公司工程项目部进行实测实量日常抽查、 季度检查、考核及管理。督促区域公司工程项目部对集团提出 的实测实量问题进行整改、复查、上传集团备案。 第四条 华东区域公司所辖工程项目部 负责贯彻执行国家法律、法规及金科股份工程管理制度； 负责制定本项目实测实量管理目标及要求。督促监理、施工单 位对其承包的楼栋(标段)按照比例要求进行实测及标记，并书 面完成各项数理统计分析报告，进行动态纠偏，留档备查。 第三章 实测实量管理要