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- 2020-11-18 发布于江苏
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专卖店利润倍增计划及群策群力会议;会议目的:全面提升专卖店核心竞争力,实现专卖店利润倍增;一、 专卖店利润倍增计划;1、人员常态化:;1、人员常态化:;2、促销常态化;2、促销常态化;2、促销常态化;(2)多条腿走路 别忘多品类促销;(2)多条腿走路 别忘多品类促销;(3)媒体的配合;(4)导购员是终端竞争的核心;(4)导购员是终端竞争的核心;3、服务常态化;3、服务常态化;4、管理常态化 ;4、管理常态化 ;统一 统一 还是统一;统一 统一 还是统一;怎么保证统一? ;二 、提高零售以及高端机占比;二 、提高零售以及高端机占比;基础工作:;基础工作:;三、时时刻刻别忘老用户;三、时时刻刻别忘老用户;三、时时刻刻别忘老用户;四、把钱转起来 ;1 、占用资金要月清月理;1 、占用资金要月清月理;2 、淡季及短期融资能力;3、不浪费合理的利润;五、老板的心态:要把专卖店当企业做;六、出门带好工具,提高工程技巧;六、出门带好工具,提高工程技巧;七、公司政策性导向要清晰和坚定;八、新渠道 新思维;八、新渠道 新思维;八、新渠道 新思维;八、新渠道 新思维;九、工程机现状;九、工程机现状;九、工程机现状;综合分析影响专卖店工程的因素有: ;(1)老板的精力。
(2)资金。
(3)利润情况。
(4)信息源的获取。;一、如何解决这些问题? ;一、如何解决这些问题?;一、如何解决这些问题?;二、
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