2绩效考核与培训专业师岗位说明书.docx

人力资源部 绩效考核与培训专业师 岗位说明书 1.基本资料 1.1岗位名称 绩效考核与培训专业师 1.2岗位类别 专业 r 1.3所在部门 人力资源部 1.4岗位定员 1人 1.5临时替代岗位 版本信息 2005 — 2 2岗位关系 r 公司总经理 1 人力资源部高级经理 . 」 1 I 1 1 f招聘高级专业〕 『责效考核与培训专〕 （人事事务专员） （企业文化专业〕 师 业师 . 师 V J V ） V J Lj 3?汇报程序及督导范围 3.1直接汇报岗位： 人力资源部高级经理 3.2直接下属个数： 0 3.3间接下属个数： 0 4.岗位目的 4. 1为了给企业人力资源的成长和发展提供支持，在公司人力资本政策、流程与制度的指导下组织、实 施培训计划和课程，为职员提供学习资源；通过组织培训和学习，提高员工的品格素养、专业素质、管 理水平和创新精神；传承公司优秀的文化传统，创建学习型组织，营造追求卓越，不断创新、充满活力 的企业新文化。 4. 2为了支持企业的业务发展，协助高级经理完成公司绩效管理。 5.职责描述 序号 工作目标 （权重） 工作内容 衡量标准 权 限 经 办 审 核 批 准 督 导 5.1.1 培训运营 （30% 充分利用网络平台，推动公司案例 收集和培训宣传 培训通知、培训总结上 网率90% O 组织各类各级培训课程 培训满意度75鸠上 O 公司内外部师资队伍管