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重大科技项目管理模式研究 根据现代项目管理理论，重大科技项目实施要经历项目可行性论证、规划 计 划、实施与控制、收尾和验收等几个阶段，所涉及管理技术包括项目范围管 理、进度 管理、资金管理、质量管理、风险管理、项目队伍管理、设备采购管 理、沟通管理和 项目整体管理等。虽然国家提倡采用现代项目管理的技术和方法来管理重大科技项 目，但是由于国内现代项目管理理论研究起步较晚，项目管理知识的普及程度也较 低，仍然存在着诸多问题。 一、重大科技项目实施过程中存在的主要问题分析 1 ?重大科技项目建设目标不集中，建设子项目布局分散，使得项目资金投入 不集中，造成项目建设的资源浪费较大，资源配置方式落后，配