关于开展规范劳动用工管理排查的通知.docxVIP

关于开展规范劳动用工管理排查的通知.docx

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关于开展规范劳动用工管理排查工作 的通知 各中心支公司、分公司各部门: 为进一步规范劳动用工管理,杜绝未经审批的用工行 为,避免人事纠纷,经分公司研究决定,在全辖开展规范劳 动用工管理排查工作,具体要求如下: 一、排查内容: (一) 是否存在擅自用工问题,是否严格按照用工审批 流程进行人员的招聘与录用,经总、分公司审批同意后录用 (二) 内勤员工定薪与调薪是否经报分公司审批同意后 执行,是否存在报行不一的情况。 (三) 是否存在薪酬发放报行不一的情况,即是否存在 分公司拨付薪酬金额与实际发给员工的薪酬不一致的情况。 (四) 是否在员工入职后一个月内给予办理好劳动合 同、定薪表的签订手续,并做好劳动合同的发放和签收手续。 (五) 是否存在内勤员工入司六个月还未给予办理转 正,或到期未达到转正标准的是否与员工沟通做好劳动合同 解除工作。 (六) 员工入职当月是否及时给予办理五险,内勤员工 转正后是否及时办理公积金。 (七) 是否按分公司人事管理要求,做好人事资料(包 括:人事档案、劳动合同、工资表、绩效考核及发放表、考 勤记录及考勤签字表、岗位及薪酬调整表等)的归档工作。 二、工作要求 (一) 此次检查是为了进一步规范劳动用工管理和劳动 合同签订工作,维护公司和劳动者合法权益,促进公司和谐 稳定经营,各中心支公司应高度重视此次排查工作,按以上 内容认真开展排查工作,及时对排查出的问题进行整改,机 构综合管理岗负责管理系列员工的劳动用工管理排查及整 改工作,营销管理岗负责销售系列员工的劳动用工管理排查 及整改工作。2012年11月5日前,各中心支公司将机构排 查情况、整改情况以文件方式上报分公司,同时须上报在岗 内、外勤人员名单、五险一金办理情况表、劳动合同签收表 等。 (二) 为明确违规用工责任,彻底杜绝违规用工行为, 要求各中心支公司负责人、人事管理岗签订《规范用工管理 责任书》,于2012年11月2日前上报分公司。 附件:1、在岗内外勤员工名单、五险办理情况表 2、 劳动合同签收表 3、 规范用工管理责任书 O 一二年十月三-一日 附件1:在岗内外勤员工名单、五险办理情况表 序 号 姓名 部门 岗位 入职 时间 转正 时间 五险开始 办理月份 公积金办 理月份 备注(五险一金 未按要求办理 的请说明情况 附件2:劳动合同签收表 )丁与 姓名 部门 岗位 劳动合同签订 日期 劳动合同 编亏 签收人 签收日期 附件3 : 规范用工管理责任书 为进一步强化风险管理机制,提升公司规范用工管理水 平,明确用工风险管理职责,特签订本责任书。 1、 严格按规定经总、分公司审批同意后进行人员招录 和管理,不得超越权限私自招录员工。 2、 经总、分公司审批同意入职的员工,须在入职一个 月内办理好劳动合同、定薪表的签订手续,并做好劳动合同 的发放和签收手续。对于内勤员工未按规定办理产生的劳动 纠纷、经济补偿等责任,由所属机构和所属机构综合岗共同 承担;外勤员工未按规定办理产生的劳动纠纷、经济补偿等 责任,由所属机构和所属机构营销管理岗共同承担。 3、 自责任书签订日起,若发现对编外用工清理不彻底、 未经审批私自招募用工、越权用工等现象,将从严处罚,追 究相关人员责任,并进行全系统通报。 4、 对于存在未经总、分公司审批擅自用工的机构,根 据情节和后果,对所属机构负责人给予记大过以上处分,并 附加经济处分,对于机构综合岗知情不报的给予调岗处理。 5、 对于违反用工规定对公司造成不利后果、劳动争议 纠纷的,由所属机构和机构负责人共同承担经济责任,并给 予机构负责人降级(职)以上处分,对于机构综合管理岗知 情不报的给予调岗降薪处理 机构销售管理岗: 机构综合管理岗: 机构负责人: 期: 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 1) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 .- 。 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清

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