2019家具销售工作计划下半年.pdfVIP

2019 家具销售工作计划下半年 用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。家具销售工作该如何写工 作计划 ? 2019 家具销售工作计划下半年 根据公司下达的年销任务，月家具销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每 月、每周、每日。以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店，完成 各个时段的家具销售任务。并在完成任务的基础上，提高家具销售业绩。主要手段是：提 高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案 (根据市场情 况及各时间段的实际情况进行 )此项工作不分淡旺季时时主抓。在家具销售旺季针对国美、 苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动，强势推进大型终端。 2、代理商管理及关系维护 针对现有的 k/a 客户、代理商或将拓展的 k/a 及代理商进行有效管理及关系维护，对 各个 k/a 客户及代理商建立客户档案，了解前期家具销售情况及实力情况，进行公司的企 业文化传播和公司 2012 年度的新产品传播。此项工作在 8 月末完成。在旺季结束后和