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XX企业管理培训心得体会 现在的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都 在时刻改变着未来。不管是现在还是将来，每个管理者都 应不断地加强学习，不停地给自己“充电”，才能不断的开 拓进取，勇于创新，才能更进一步的创造财富。此次公司 为了提高企业管理水平，特意邀请了 xxxx 企业管理咨询有 限公司对我们进行了一次培训。经过这 3 天紧张的学习过 程，我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理 方面的相关知识。我感觉到了充实，可以说我很好的完成 这次学习任务。 对此次培训，我总结如下： 一、在人力资源管理方面 为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行， 为 企 业 部 门 配 置 合 适 的 人 力 资 源 ，另 外 人 员 的 选 拔 、管 理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源涉及到员 工培训、管理方法，绩效评估、福利待遇以及员工关系等 1、 员工培训 为使员工更好的适应企业的发展，更快的适应岗位、 理解岗位，要对员工进行培训以补充专业知识，发展员工 能力，转变观念以及交流信息等 2、 人员管理 人员管理与企业的发展息息相关，对员工的日常管理 是企业发展的必要过程 企业文化的产生，企业制度有利于 员工管理，企业正常的运作，通过对员工的日常管理来发 挥员工的个人能力，了解员工的心态，适时转变管理方式 完善管理模式。 3、绩效评估 绩效评估为企业的决策提供依据，是员工对自己以及 对他人工作能力的评估，了解自己的工作能力，同样将自 己的能力与对企业的贡献结合起来，提供薪酬依据，发现 员工潜力并及时做出相关人事调动。 4、员工福利待遇 员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员 工工作的保障，没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工 就不会全心全意的为企业作出 贡献，长久的留在企业工 作。 通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要 求，作为个人而言为了成为企业发展的人才，对于现在的 我而言要加强各项技能上的学习，提高自己的专业能力， 没有好的个人能力就没有好的发展，专业技能，专业知识 的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与 其说是去管别人不如说是对自己的规划管理，对自己未来 的期望。 人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管 理的重中之重，很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人 力资源体系无法为企业发展提后备力量，技术人员没有及 时补充专业知识，管理人员没有及时补充以致管理模式落 后，还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。 二、在企业文化的推进与落地方面 随着企业的发展，企业文化在企业中的主体地位逐渐 突出，最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化 推进工作越来越重要。一个企业的发展，抓企业文化尤为 重要。加强企业文化深植，首先要深刻理解企业文化的内 涵。企业文化是在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚 而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动群体 意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观 念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制 度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂，它通过向 员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起，这些价 值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，促使 他们积极地为企业创造价值。对此，我通过此次培训，从 以下几方面理解企业文化在公司的推进与落地。 1、第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它 体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于 海尔的“快速反应、马上行动”。 2、主动开展工作。这也是一条执行层面的要求，但它 更强调了我们员工工作时的心理层面问题。从积极性和目 标性的角度上看，也强调员工的个人能力充分施展。 3、关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低 是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注，不 仅仅是在认知的层面，它要求我们从具体的事情做起，彻 底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意 识的要求。 4、持续创新。创新是企业发展的发动机，是企业的灵 魂。创新的重要性，尤其对我们这种需要精细化管理的企 业来讲，尤为重要。市 场 经 济的思想核心是自由竞争精 神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学 习的心态，学他家之长，容他家之短。从经验教训中不断 学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低 调做事作为基础的。 5、勇于承担责任。 责任的归属，需要详细、准确的岗 位职责说明等相关的管理手段和制度来界定。但这个“勇 于”，是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的 本职工作，不 给领导、同 事添麻烦。公 司存在着推诿现 象，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为 根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。 6、以团队目标为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗 的个人英