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中铁二局股份有限公司技术中> L、
技函〔2013〕114号
关于进一步明确房建工程施工
技术方案管理要求的通知
各子(分)公司,贵阳花果园、海南清水湾经理部:
根据股司科[2013]32号文的要求,并结合 2013年11月22
日召开的房屋建筑工程施工技术方案暨安全专项方案管理专题会
的会议精神,经公司研究,决定将房建工程施工技术方案管理要
求进一步明确如下:
一、专业技术人员配备
各子(分)公司本部必须根据从事工程专业类别配齐专业工
程师;对于利用内部专家负责专项技术方案审查的,应制订针对
性的管理办法和工作流程,确保方案审查工作及时、高效地开展。
根据国家行业标准(JGJ46-2005)要求,临时用电施工组
织设计(方案)必须要由电气工程技术人员编制,各子 (分)公司
必须按要求配备人员。
针对目前部分项目总工、 工程部长专业技术水平不高、 施工
经验不足的实际情况, 各子(分)公司应加大对技术人员培训力度, 应结合自身的实际情况,积极参加公司及地方组织的各类专业培 训;积极组织项目间的技术交流。
二、 施工技术方案的策划及分级管理
项目中标后,各单位必须由总工程师牵头组织方案策划, 并按股司科[2013]32号文的要求及时报送方案分级建议。
对于一些技术成熟或有类似工程施工经验的技术方案, 子
(分)公司上报施工技术方案分级建议表时可申请自行审批,待
公司批复后执行。
鉴于住建部对房建、市政专业施工技术方案有特殊规定,
其分级标准与铁路、公路等其它专业不同,股司科 [2013]32号文
对此已有明确规定,不作调整。
地铁车辆段工程、铁路站房工程,原则上按照住建部《关
于发布《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知》 (建
质【2009】87号文)进行分级管理。
住建部建质【2009】87号文规定的“施工高度 50m及以上 的建筑幕墙安装工程”应按超过一定规模的危险性较大的分部分
项工程组织专家论证,其划分标准应按“施工高度”来考虑。
三、 施工技术方案的编制和报批
无论工程项目规模大小, 二级及以上等级的方案必须单独
编制、报批,三级及以下等级方案可合并在施组中编制、报批; 所有施工技术方案实施前必须编制、审批完成。
对于实行专业分包的塔吊、施工电梯、附着式爬架、预应 力、钢结构等专业性较强的分项工程专项施工方案,可以由专业 分包单位编制、审批和签字,但必须按股司科 [2013]32号文报公 司审查。
落地式脚手架、悬挑式脚手架、卸料平台等方案作为安全 专项方案,必须按住建部建质【2009】87号文的要求单独编制、 报批。
同一个工程项目中结构设计和施工环境条件类似的多个分 项、分部、单位工程的专项施工方案可合并编制、报批,但在方 案说明时应分别介绍其工程概况。
塔吊和施工电梯安装、拆卸安全专项方案中必须包含塔吊 和施工电梯的基础施工的内容。
“先进场后签合同” 的工程项目,其施工技术方案的策划、 编制、报批必须按股司科[2013]32号文执行,方案涉及的技术负 责人签字事宜可征求业主意见。
各子(分)公司负责审批的施工技术方案, 不得以子(分)
公司部门名义批复。
在工程环境条件、建设规模发生较大变化或有重大设计变 更时,可变更施工技术方案,变更方案必须按公司文件要求重新 编制和报批。
为更好地查看方案审批流程中分送人的审核意见, 便于方
案管理部门和编制人按照审核意见修改完善方案,承办人应将分 送人的审核意见保存在同一个目录下。
四、施工技术方案管理的相关要求
专项方案若需公司技术负责人签字,必须按股司科
[2013]32号文规定程序办理(可将封面签字后快递到股份公司技 术中心)。
技术方案的管理主要由审批部门负责,但各级相关职能部 门均有责任对方案的实施监督检查,各单位应针对自己的情况制 定详细的督促检查管理办法。
因公司办公平台与子(分)公司办公平台分属两个子系统, 目前还没有解决从项目到公司的方案审批流程互通的问题,子
(分)公司技术方案管理人员应全程跟踪方案进展情况,及时做 好协调工作。
子(分)公司“代局指”履行股司科 [2013]32号文中“公 司项目经理部(指挥部)”的技术方案管理职责。
各单位应积极开展技术方案“模块化”编制的基础工作, 提高方案编制效率。
2013/12/16
2013/12/16
抄送:司办、工程、安质、物设部
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