什么是绩效考核[参照].pdfVIP

*绩效考核 什么是绩效考核？ 在很多人的眼里，绩效考核就是在一个评价周期末，例如 月末、季末或者是年末对员工的工作业绩做出评价，以便进行 资金或绩效工资的发放。这种对绩效考核的理解就好比是管中 窥豹，又好比是盲人摸象，只看到了问题的一个方面，并没有 全面正确地理解绩效考核的涵义 绩效考核是指管理者用来确保员工的工作过程和工作结果 与企业目标保持一致的手段及过程，也就是说通过绩效考核要 将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，使员工的行 为符合企业的要求；要不断改进员工的工作绩效，通过提高员 工的个人绩效来提升企业的整体绩效。由此可看出，绩效考核 的最终目的是要发现员工工作过程中存在的不足，通过对这些 不足的改进来提升员工的工作绩效。 所以，绩效考核绝不仅仅就是绩效评价，而是一个完整的 管理系统，绩效评价只是其中一个组成部分，顶多是一个重要 的组成部分而已。完整的绩效考核系统是由四个部分组成—— 绩效计划、管理绩效、绩效评价、绩效反馈。 1． 绩效计划 绩效计划是整个绩效考核系统的起点，是指在新的绩效周 期开始时，上级和员工经过一起讨论，就员工将要做什么、需 做到什么程度、为什么做、何时应做完、员工的决策权限等问 题进行识别、理解并达成