2021年土木工程建设监理总结武汉理工版.docVIP

土木工程建设监理总结（武汉理工版） 5.施工阶段监理 1.项目监理机构组织形式和规模，应依据委托监理协议要求服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等原因确定 2.总监理工程师应3年以上同类工程监理工作经验人员担任，总监代表含有2年以上同类工程监理工作经验人员担任，专业监理工程师应有1年以上同类工程监理工作经验人员担任，1名总监理工程师只宜担任1项委托监理协议项目监理工作。 3.施工准备阶段关键建理工作内容有；公布开工令，召开第一次工地会议，审批承包人施工组织设计或施工方案，审批承包人质量确保体系，检验承包人进场材料，审批承包人标准试验，检验承包人保险及担保，审查承包人施工机械设备，验收承包人施工定线，检验承包人提交施工图，检验承包人占用工程场地，监理其它和确保按期开工相关施工准备工作。 4.第一次工地会议目标，在于监理工程师对工程开工前各项准备工作进行全方面检验，确保工程实施有一个良好开端。 5.会议人员和组织机构;1.建设单位代表应就其实施工程项目期间职能机构、职责范围及关键人员名单提出书面文件，就相关细节作出说明 2.总监理工程师应向监理工程师代表及高级驻地监理工程师授权，并申明自己仍保留哪些权力，书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人并报备建设单位 3.承包人应书面提出代表授权书、关键人员名单、职能机构框图、职责范围及相关人员资质