3、市场分析管理工作流程与工作标准.docx

市场分析管理工作流程与工作标准 、市场分析管理工作流程图 、市场分析管理工作标准 占点( 序 程 务 任 限 时 市场信息搜集 D2 E2 D3 D4 程 市场信息权料 新 统最 訓 料 附 ?据 切标中数 列目者计 部吋必统 上二 F 营祝皿侈 ? 护 仲/ 调查工作前期 整价 导一厂 指超据 皿息 帀亠司 P 数 姑关 B相 瞅业 徴行源 织仲仲 业布料 的发资 会箒灿 M会部 W究场 M研市 牛宅为 地住作 ?知肿 □ 集分 搜 以将 部r 厶Z4---匚 ? 销的 □ 隔什析対 || 是分仙 伽砒定仆 行伽W为 在印？曰心 切市么的 定 □ 占小 y 二g一 资 检忸 途并 种 各甥 过別 通刘 ? 米 □ 准 标 定 场 市  市场分析 《程序》 纟房地产市场分析报告少 D5 E5 D6 D7 D8 D9 ?销售部根据收集的相关经济数据和指标，进行本 地区经济分析和经济走势预测，以此判断房地产行 业的发展态势和经济波动对行业的影响 1个 工作日 ?销售部根据所得到的国家指导政策和法律法规等 数据资料，进行市场政策分析，把握国家政策变化 对房地产市场供求、价格、开发重点、规划设计、 经营管理等影响，（需要注意房地产行业政策效果 的滞后性） ?由于房地产行业具有一定的周期性特点，所以销 售部要通过房地产景气指数，确定自己项目的优劣 势，分析主要竞争者的影响没，研究本项目的竞