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关于双休的提案 公司飞速的发展和壮大以及国家劳动监察企业用工规范， 公司的各项制度政 策需跟上公司发展的步伐和符合国家政策， 实现企业的可持续发展。现行的六天 工作制，已逐步成为公司发展的瓶颈。 一、现行工作休息时间（每周上班达 45个小时，每天上班7.5个小时）， 即单休造成的问题如下： 、每周上班超过40个小时，存在企业用工风险隐患。随着公司知名度的提 高，劳动监察部门对公司的关注程度也随之提高， 在公司各种项目申报和争取国 家人事政策支持时，劳动监察部门审核企业用工制度 （包括作息时间）和需要提 供相关文字材料时，公司可以一时搪塞过去，但这并不能解决企业问题存在的实 质性问题，这种应付策略并不是长久之计，解决不了实际问题。随着企业发展壮 大和政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理， 公司必须按照国家相关法律 制定企业制度，才能实现企业的可持续发展。 、现行的六天工作制，已经造成公司引进优秀人才困难，现有人才流失。 随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增强， 很多企业都实行五天工作制，在 员工招聘中,很多求职者咨询公司首先是公司是不是执行双休， 其他才是决定其 选择来公司与否的次要因素。同时，同等待遇情况下，求职者往往会选择去双休 的公司，不利于公司人才的引进，提高企业市场竞争力。此外，现行单休会对公 司造成人才流失，不乏部分技术骨十人才流失到同行企业。在公司员工离职调查 中，60%勺人员都会谈到除了薪资外还有公司的单休造成员工身心疲惫，在同等 待遇或稍低待遇情况下，会选择到实行双休的企业工作。 、政府有关部门（工商、税务部门等）和很多公司周六不上班，造成与有 关部门或公司对接困难，办不成事情。 、现行的单休工作日，员工往往身心疲惫，且周六大部分人都没有心思上 班，工作的激情不高和精力分散，工作效率不高。 、现行的六天工作制，员工工作节奏快，没有更多的时间来进行自我学习 和充电，吸收信息、开阔视野，不利于员工技能知识和水平的提高，不利于企业 的可持续发展。 、现行的六天工作制，年轻人无法安排自身业余生活，解决个人问题，已 成家的员工也未能有更多的时间来陪伴家人和朋友。往往会造成家庭矛盾、朋友 生疏等隐患，从而会导致员工工作中精力分散，无法把全身心的精力和工作热情 投入到工作中来，为企业创收。 、在员工访谈中，很多员工都希望公司实行双休，而双休将是未来所有企 业必须选择的人力资源管理策略，公司实行单休不利于公司优秀员工的长期稳 定,存在人才流失隐患，也不利于公司的可持续发展。 二、公司实行双休，提高员工工作效率，实现企业可持续发展 （一） 公司实行双休制，对社会来说，公司尽到了企业的社会责任。 、减少企业用电、用水、节约粮食、减少垃圾排放，达到企业节能减排， 符合国家政策，尽到企业的社会责任。 、企业制度规范，减少用工风险，员工能以更饱满的工作热情和精力投入 到工作中，为公司创收，使企业盈利，为国家税收作出贡献，增加国家 GDP （二） 对公司来说，稳定员工，提高公司在同行企业中的知名度和美誉度， 提升企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。 、公司实行双休工作日，法定工作时间按照国家标准工作时间， 规避了企 业用工风险，防范劳动争议，创造和谐用工企业，为公司争取更多政府项目资金 申报和人事政策支持创造条件，实现企业可持续发展。 、公司制度规范，企业能连续三年盈利，是公司持续发展成为领头羊的先 前条件。公司实行双休工作日，将使公司人力资源管理制度更规范， 员工工作效 率提高，吸引优秀人才加盟，公司能创收，为公司成为行业领头羊创造必要条件。 、同行竞争对手的强弱决定了公司必须选择双休工作日的人力资源管理策 略。公司地处海珠区客村立交，不利于吸引人才（主要人才集中在天河、越秀区）， 公司现为员工缴纳五险（尚未缴纳一金），如果公司再实行双休，将为公司吸引 优秀人才、留住优秀人才创造良好的“软环境”，提高公司在同行企业人才竞争 中占先机优势。据调查显示，公司很多技术人才流失到同行竞争对手企业， 如果 我公司实行双休，在同等待遇或稍低情况下，将使我公司在同行企业竞争中占据 人才竞争优势，吸引优秀人才加盟，留住优秀人才创造条件。 、公司实行双休，可以达到能把公司开源节流会议精神落到实处， 节约公 司水电、粮食、网费开支，避免没必要的资源浪费，垃圾排放，落实国家节能减 排等问题。 （三）实行双休工作日，体现公司以人为本，体现了公司对员工身心健康的 关爱之情，把员工职业健康安全管理体系落到实处， 也给员工带来实实在在的好 处。 1 、实行双休后，能让员工缓解工作压力，在工作一周后休息恢复体力，开 阔视野，以更饱满的精力和热情投入下周工作中，提高工作效率。 、公司实行双休后，对丁未婚年轻人来说，能让公司年轻人有更多的时间 处理个人问题及人际