高效团队打造.pdf

— 1 — 高效团队打造 — 2 — 和中国经济一样， 家居建材行业正处于 “新常态”的变革中， 增长速度放缓，生意越来越难做了， 就连促销也都成了体力活…… 总之，一不小心就会亏钱！ 这就是家居建材行业的困难期、拐点期 ！ — 2 — — 3 — 您的团队一直在进步吗 为何止步不前？ 智能者向上 收入拐点 困住者向下 时间 — 3 — — 4 — 突破拐点，赢取未来 — 4 — — — 55 —— 弯道超车， 树立拐点思维 — — 66 —— 弯道选择超车，至少是一次机会；如果不超车，虽然规 避了风险，但只能等待下一次的弯道机会，如此下去，只能 被对手一次又一次超越，被永远的甩在后面，甚至淘汰出局。 — — 77 —— 弯道超车的两大必要条件： 1-硬件 赛车发动机的动力有多强？油门踩得有多大？ ； 2-软件 车手有没有胆量超车？车技是否过硬？能否确保顺利超车？ — 8 — 经销商拐点突破的四大途径 1、门店基本功的突破； 2、市场运动力的突破； 3、团队软实力的突破； 4、品牌形象力的突破； — 9 — • 拐点： 思考更换人员（和文化）、资金的问题（通过销售和融资）以及经 营模式问题（包括营销）等等。 搞不定人，你 掌控大脑，才能 怎么带团队？ 创造高绩效！ — 10 — 幼兽状态 智能状态 反抗—逃跑—麻木 将有