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- 约 63页
- 2020-11-19 发布于福建
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;;;;目 录;;二、如何建立有效的管理体系;为什么要编写管理体系文件; ◆ 为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。
◆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
◆ 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。
◆ 可以使产品质量得到根本的保证。
◆提高企业的形象,增加了竞争的实力.
◆满足市场准入的要求
◆增强环境管理意识→企业管理层和员工的承诺和支持;
◆减少企业经营的职业安全卫生风险,达到企业永续经营;
;2、应该怎样看待公司里面的文件?;3、管理体系文件的作用和特点;4、管理体系文件及其层次;三、体系文件结构;管理手册;1)管理手册的覆盖范围 公司质量/环境/职业健康管理体系覆盖的活动范围:是以质量管理体系要求(GB/T19001:2008)为基础; 按照“共性兼容、个性互补”的原则,综合了其他2个专业标准体系; 因此公司质量管体系覆盖的生产建设、经营活动,以及战略发展的需要;; 2)管理手册作用;3)管理手册的架构; ;2、三标体系融合的主要做法;;
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