三标内审员的标准-经典.pptVIP

  • 7
  • 0
  • 约3.02千字
  • 约 63页
  • 2020-11-19 发布于福建
  • 举报
;;;;目 录;;二、如何建立有效的管理体系;为什么要编写管理体系文件; ◆ 为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。 ◆ 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。 ◆ 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦。 ◆ 可以使产品质量得到根本的保证。 ◆提高企业的形象,增加了竞争的实力. ◆满足市场准入的要求 ◆增强环境管理意识→企业管理层和员工的承诺和支持; ◆减少企业经营的职业安全卫生风险,达到企业永续经营; ;2、应该怎样看待公司里面的文件?;3、管理体系文件的作用和特点;4、管理体系文件及其层次;三、体系文件结构;管理手册;1)管理手册的覆盖范围 公司质量/环境/职业健康管理体系覆盖的活动范围:是以质量管理体系要求(GB/T19001:2008)为基础; 按照“共性兼容、个性互补”的原则,综合了其他2个专业标准体系; 因此公司质量管体系覆盖的生产建设、经营活动,以及战略发展的需要; ; 2)管理手册作用;3)管理手册的架构; ;2、三标体系融合的主要做法;;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档