机加车间生产流程及管理制度.docxVIP

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2020-11-21 发布于天津
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机加车间生产流程及管理制度.docx

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机加车间生产流程及管理制度职务说明机加主管全权负责管理机加部门的全面工作贯彻执行公司对机加车间的各项政策和方针指定时间内完成公司下达的目标任务承担起机加车间的全部责任生产主管负责具体作业的的指挥督导检查和生产调度工作保证生产计划的正常运作和生产设备的有效利用和合理配置协助业务主管处理外加工的事项业务主管负责对外加工的全面工作协助生产主管在生产管理中的各项工作车间统计负责各种机型的生产台帐及外加工台帐做到帐物相符对不准确数据进行跟踪并追查原因工时的统计和计算员工的工资负责发外工作加工图纸的管理负责

机加车间生产流程及管理制度、职务说明 1、机加主管全权负责管理机加部门的全面工作，贯彻执行公司对机加车间的各项政策和方针，指定时间内完成公司下达的目标任务，承担起机加车间的全部责任。生产主管：负责具体作业的的指挥、督导、检查和生产调度工作，保证生产计划的正常运作和生产设备的有效利用和合理配置。协助业务主管处理外加工的事项。业务主管：负责对外加工的全面工作，协助生产主管在生产管理中的各项工作。 2、车间统计负责各种机型的生产台帐及外加工台帐（做到帐物相符对不准确数据进行跟踪并追查原因）、工时的统计和计算员工的工资；负责发外工作，加工图纸的管理；负责车间