- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
企业管理制度包括哪些内容
企业管理制度包括哪些内容
篇一:
一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容 一个完整的公司管理
规章制度包括哪些内容? 完整的公司管理规章制度包括如下内容:
一、行政管理,包括 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管
理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管
理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方
面;
二、财务管理,包括 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;
三、生产管理,包括 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;
四、业务管理,包括 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
五、其他的如 产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。
篇二:
一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容 一个完整的公司管理规章制度 包括如下内容:
第一:
人事管理制度包括:
Word 文档资料
.
1、招聘管理制度
2、培训管理制度
3、绩效管理制度
4、薪酬福利管理制度
5、考勤管理制度
6、 离职管理制度
7、加班请休假管理制度
8、人力资源规划管理
9、公司组织架构
10、各岗位说明书 1
1、人事调整管理制度 1
2、人员岗位定编管理 第二:
行政管理制度包括:
1、员工手册
2、印章证照管理制度
3、食堂管理制度
4、宿舍管理制度
5、保安门卫管理制度
6、 卫生管理制度
7、安全生产管理制度
8、办公用品管理制度
9、消防安全管理制度
10、档案管理制度 1
1、着装管理制度 1
Word 文档资料
.
2、文件管理制度 1
3、合同管理制度 1
4、出差管理制度 1
5、奖罚管理制度 1
6、 车辆管理制度 1
7、会议管理制度 1
8、费用管理制度 1
9、各部门管理制度 20 、操作规程 2
1、工艺流程 2
2、设备管理制度 2
3、6S 管理制度 2
4、保密管理制度 人力资源管理体系 =人事管理制度 +人事管理流
程+相关表格 +人资规划篇三:
公司管理制度包括什么? 公司管理制度包括什么? 企业管理制
度,是企业组织制度和企业管理制度的总称,主流商业管理课程如
EMBA、 CEO必读 12 篇及 MBA等均对如何建立企业管理制度有详细指
导。 企业管理制度都包括什么呢 ? 公司管理制度一般包括 :
一、各部门岗位责任制。
二、人力资源类
1、招聘管理制度
2、培训管理制度
3、辞聘管理制度
4、薪酬管理制度
Word 文档资料
.
5、绩效管理手册
6、 员工手册
7、新员工入职培训手册
8、考核管理制度
9、考勤管理制度
三、行政管理类制度
1、办公用品管理制度
2、值班管理制度
3、印章管理制度
4、车辆管理制度
5、安全保卫管理制度
6、 餐厅管理制度
7、会议管理制度
8、档案管理制度
9、宿舍管理制度
10、环境卫生管理制度 1
1、保密制度 1
2、电话使用管理规定 1
3、复印机、打印机、传真机使用管理规定 1
4、电脑使用管理规定
四、财务类制度
1、信用管理制度
2、员工交通补助管理办法
3、报销管理制度
Word 文档资料
.
4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度 ; 以上是对企业管理
制度的阐述,订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度,
对于企业而言,具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制
度,可以建立健康而良好管理秩序,不仅是对企业形象的一种宣传,
同时也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利,对规范企业的
管理起着至关重要的作用。 一个企业有了良好的管理制度,那管理制
度应该怎么样更好的实施,晒课网,的学习资源 , 伴您一生的课堂!
附送:
企业管理导入企业文化的认识与实践
企业管理导入企业文化的认识与实践
我公司在制定企业文化建设示范方案时,提出了企业文化建设要与企业经营生产管理紧密“结合”的工作思路。其中把建设公司的制度文化与完善业务流程再造结合,同步进行,共出成果,形成了适应
市场、适应项目的管理体系和管理文化。公司成了 企业管理导入企业文化的受惠者。
一、企业管理在企业文化建设中的位置国内外专家对企业文化所涵盖的内容与范围,有着不同的研究成果与表述,而较有共识的是:
企业文化应包括企业的精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等。这就清晰地确认企业文化并不是作为精神、意识的虚无形态而独立存在,而是可以渗透在企业的运行过程、经营过程、管理过程以至产生物质成果过程当中。其中制度文化与企业的主体经营理念关系非常密切,在企业文化中占据非常大的分量,处于十分重要的位置。
Word 文档资料
.
进行企业文化建设
您可能关注的文档
最近下载
- 法奥机器人 FR5用户手册V3.3.2.pdf VIP
- 2025-2026学年初中地方、校本课程川教版可爱的四川教学设计合集.docx
- 湖南省武冈市2025届高考化学一模试卷含解析.doc VIP
- 解读《GB_T 44304 - 2024精细陶瓷室温断裂阻力试验方法 压痕(IF)法》.docx VIP
- 小学数学新西师版二年级上册3.7 尺子乐园教学课件(2025秋).pptx VIP
- 100t履带吊安装及拆除施工方案.docx VIP
- 2025年租房合同范本(可直接打印)与租房合同范本(标准版) .pdf VIP
- 物流园区安全管理手册.doc VIP
- 商务英语词汇大全最新完整版本.pdf VIP
- 毕业论文-基于Arduino的智能避障小车设计与实现.doc VIP
文档评论(0)