- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2009大学生在中国平安保险公司实习报告
一、 实习目的
提高实际工作能力,丰富社会经验,掌握信息管理知识在实际工作中 的运用。
二、 公司简介中国平安的企业使命是:对客户负责,服务至上,诚信 保障;对员工负责,生涯规划,安家乐业;对股东负责,资产增值, 稳定回报;对社会负责,回馈社会,建设国家。公司倡导以价值最大 化为导向,以追求卓越为过程,做品德高尚和有价值的人,形成了
诚实、信任、进取、成就”的个人价值观,和 团结、活力、学习、创 新”的团队价值观。公司贯彻 竞争、激励、淘汰”三大机制,执行 差 异、专业、领先、长远”的经营理念。
三、 实习内容及步骤
我的工作主要分为两个阶段,第一阶段在营业部。分担营业部的外勤
工作。第二阶段是在部。当时平安公司正在进行 1月增员的活动,对 新员工的岗前需要做大量的资料整理工作。
平安见闻一:
每天8点30分的早会。
每天早上八点半是平安公司上班的时候,公司的喇叭里就会响起动感 十足的音乐。这时候所有员工都要开始接受严格的考勤。平安的早会 内容和各个外勤人员息息相关,所以对外勤人员的早会出席率有着极 高的要求,也和各外勤人员的工资挂钩。
8点25分,外勤所有业务员和本部的内勤们在营业部的排队站好,本 营业部经理站在队列前面。然后广播里宣布早会开始,每日的早会是 由各个部门的职员轮流主持。
早会的第一项是齐唱公司司歌〈〈平安颂》,这首歌是郭锋专门为平安 公司而做。如下:
四海之内,心手相牵,选择平安是你我的心愿;
诚实、信任、进取、成就,我们的信念永远不变; 让每一个早晨与平安相见,人生拥有温馨的家园; 让每一颗心灵与平安相连,生命书写辉煌的诗篇。
追求卓越,全心奉献,回馈社会是我们的诺言;
和平、友爱、幸福、欢乐,人类走向灿烂的明天; 让每一个早晨与平安相见,人生拥有温馨的家园; 让每一颗心灵与平安相连,生命书写辉煌的诗篇。
生命书写辉煌的诗篇。平安!平安!平安!
(每次回来跟朋友说到平安每天早晨都会唱司歌,他们都会说是学松 下幸之助的。)
然后是大家齐颂公司训导,开始几句话是这样的, 思想品行,光明
磊落;组织纪律,令行禁止;工作态度,严谨求实 ……”。
会正式内容的第一项通常是昨日业绩报告也就是所谓的 夭早会”。把
各个市区做一个大比较,再在本市区各个营业部在昨日成保的业绩量 做比较。平安公司十分重视激励政策在管理中的应用。我所在的营业 区是四处,在这十个部中展开千里马与蜗牛命名政策来激励各营业部 的业绩量。对前一日业绩最好的部是当日的千里马部,业绩最差的定 为当日的蜗牛营业部,一个蜗牛形象会挂在公司入门时的业绩展览墙 上,上面挂着所对应的营业部的名称。
业绩较好的营业部为了当上千里马,努力的展业,做业绩。某时段业 绩一般的营业部也为了摆脱蜗牛营业部的称号而苦苦挣扎。
大早会过后就是各营业部的各白的早会。就像关起家门说白己的事一
样,营业部经理和主管门为了赶超其他营业部也是煞费苦心的想策
略,带新人,研究新险种,分享成功经验。也开展一些有益于提高员 工素质的活动。
营业部的早会过后还会开各个小组的早会。由小组主管分析到每个小 组成员成功或失败的经验。大家相互提出意见和建议。
一层一层会议开到现在,差不多时间到了 9点左右,早会基本结束, 大家开始新的一天的工作,内勤人员整理各种报表,出建议单,接洽 理陪案,蓄期或者加险。外勤人员开始奔波于众多客户之间,开始展 业,送建议书,送知音卡,签单,处理理陪初期。
平安见闻二:
特殊的就业群体和内部开销的严格控制制度。
平安保险集团现在人力资源安排上实行的是 』国两制”、因地而异 的方法。一方面在南方大城市,例如上海、深圳等地,保险意识比较 好的城市,公司采取精英战。公司运用白己在平安大学的教育培养出 一支支人数少而业务非常精通的保险业务员队伍。他们一个营业部可 能只有二三十人。
而在北方的一些省份还实行着人海战术。每年两次的增员月,让每个 业务员忙的不亦乐乎。这种强力的增员计划给保险销售量上带来了一 次次的突破,但也在保险业务员的业务水平和综合素质上拉低了水 平。平安公司认识到就业群体的特殊性,在深圳总部设立了平安大 学。培养平安管理人才。把新理念、新思想带到平安管理阶层。在各 个省、直辖市设立点。培训更多的员工。让他们拓宽视野。还在不定 期的阶段,提出某部分做的非常好的员工集中做经验分享。大家相互 学习。在平安公司,学习气氛是很浓的。
内部开销严格的控制制度。
保险业在中国暂时是个艰苦的职业。业务员在展业中会经常受挫。有 时这会影响到业务员持续工作的热情。激励政策在保险业管理中是非 常重要的一个环节。公司每阶段都推出不同的激励计划,这个阶段可 大可小,短期的可能是在开月7天内升钻的,长期的可能是13个月 连续做钻石员工的。激励品可大可小。
文档评论(0)