企业辞退员工的技巧.pdfVIP

辞退员工时应该注意哪些细节？ 转职辅导专家刘卓权先生针对记者所提出的 “怎样避免告知时的尴尬场面 ” 提出 了自己的见解。 一、最好不提员工的表现 特别那些与员工表现无关的裁员，只需强调基于经济不景 ( 或公司并购，或结构调 整 ) 的客观原因才裁员，请员工不要怀疑自己的能力和表现，帮助他们正面面对；即使 是因表现不好，也不要在这时候打击他，尽量宽容地说，不是你不行，而是这岗位不适 合你而已。 ***^^^%%% 二、不要承诺做不到的事 比如我帮你找一份新工作啦，争取额外赔偿啦等等，如果到时兑现不了则引起更大 的矛盾。 三、不要过分安慰 比如，你还年轻，出去很容易找到工作等等，当事人听来会觉得是风凉话。 四、不要过分辩护 不要一味强调这个裁员决定的正确性，这很容易引起争论。 五、不要说自己的个人看法 比如说 “其实我也觉得这个决定不妥的 ”、“ 我也不想你走的 ”之类的话，记住你 是代表公司宣布这决定的。说这话出来既帮不了他，反而让他心存让企业收回成命的幻 想，这不利于他坦然接受被裁员的现实。